总监(jiān)和经理是(shì)总经理大(dà)的。关于(yú)总(zǒng)监和经理哪个大以及总监和总经理哪个大，公(gōng)司总监(jiān)和(hé)经理哪个大，酒(jiǔ)店总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大，助理总监和(hé)经理哪个大，总监和经(jīng)理哪个(gè)大(dà)百度百科(kē)等(děng)问(wèn)题(tí)，小编将为(wèi)你(nǐ)整理以下的知(zhī)识答案：

总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产经营管理工作(zuò)，组(zǔ)织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机(jī)构(gòu)设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组(zǔ)织中最高(gāo)的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其所属事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域(yù)的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经理与部门(mén)经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个(gè)组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管硝酸银的相对原子质量是多少整数，硝酸银的相对原子人，如项(xiàng)目工程总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责公(gōng)司日(rì)常业务的(de)经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提(tí)出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部(bù)门经理等高级(jí)职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报(bào)告业务情况，向(xiàng)董事会(huì)提交年度报告及各(gè)种报(bào)表、计划、方案，包括(kuò)经营(yíng)计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完(wán)成(chéng)；制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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