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台湾是省还是市台湾是省会吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级别，法院科长相当(dāng)于什么级别，日本的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别，医院的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别，大学保卫科科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么(me)级别(bié)等问题，小(xiǎo)编将为你整(zhěng)理(lǐ)以(yǐ)下(xià)的知识(shí)答案：

科(kē)长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的(de)中层(céng)干部的。

　　公务员科长在(zài)公(gōng)务(wù)员体系当中，一般(bān)对应(yīng)了9-13级别的(de)中层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情况下(xià)，科长所在的科(kē)室职能(néng)，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力，会存在(zài)较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关(guān)中(zhōng)，科长是职(zhí)位，也是职级，是(shì)行(xíng)政序列(liè)中处于(yú)最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部(bù)门(mén)中，科长不(bù)是职位，而是职级(jí)，相当于(yú)某某(mǒu)局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地(dì)市(shì)级政府部门为提(tí)升档次，将科长称为(wèi)处(chù)长(zhǎng)，但其实质(zhì)还(hái)是正科级）；在(zài)省（市）级政府(fǔ)部门中，不(bù)设(shè)科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是台湾是省还是市台湾是省会吗职位，不(bù)是职级，相当于该单位的中层干部。

国(guó)家(jiā)公务员的级(jí)别(bié)分为十五(wǔ)级，职务与(yǔ)级别的(de)对应关系是(shì)

　　1、国(guó)务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职(zhí)，省(shěng)级(jí)正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视(shì)员(yuán)：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二(èr)级。

　　10、科级(jí)副职(zhí)，乡级副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办事员(yuán)：十(shí)至(zhì)十五级(jí)。

科长(zhǎng)的(de)工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划(huà)的能力，可以负(fù)责(zé)好科室内(nèi)的全部事务的安(ān)排与(yǔ)部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的(de)文件(jiàn)与(yǔ)规(guī)定制度，科(kē)长享有(yǒu)制定、修(xiū)改(gǎi)的权力。

　　4、作为(wèi)科长的(de)情(qíng)况下，需(xū)要负(fù)责(zé)行政管理处在一些文件上的起草、发送等(děng)工(gōng)作。

财(cái)务科长(zhǎng)工作(zuò)职(zhí)责

　　1、分(fēn)公司(sī)财(cái)务(wù)核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供(gōng)真(zhēn)实会计核(hé)算资(zī)料;

　　加(jiā)强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行(xíng)财务计(jì)划，正确(què)合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指导各车(chē)间做好(hǎo)经(jīng)济(jì)核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结(jié)算员按(àn)规定程序、手(shǒu)续及时(shí)做好(hǎo)资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好新产品的报价工作及产品成本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门的生(shēng)产指(zhǐ)标、成本费用、专项资金和(hé)流(liú)动资金定额，尤其做(zuò)好对销售(shòu)费用(yòng)、制(zhì)造费用、管(guǎn)理费用(yòng)的控制，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资(zī)产、低值易耗(hào)品、物料用品等财(cái)产、物(wù)资的(de)使用、保管情况(kuàng)，注意(yì)发现和处(chù)理财产、物资管理中存在的问题，确保分公司财产、物资(zī)的合理使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员(yuán)重视应收(shōu)帐款的催(cuī)收工作，加速(sù)资(zī)金(jīn)回(huí)笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各(gè)部门联系并掌(zhǎng)握成(chéng)本和费用(yòng)水平

　　9、组(zǔ)织财务(wù)人员(yuán)，定(dìng)期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经(jīng)营成果，分析(xī)经营管理中(zhōng)存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领(lǐng)导交办的其他临(lín)时(shí)性工作。

科长(zhǎng)是什(shén)么级别

　　科长，是指一般行使政府给予的职能，属于有责(zé)任的部(bù)门担任者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不同，权利和科室的(de)职能(néng)差距很大。

　　在企事(shì)业单(dān)位(wèi)中(zhōng)，科长(zhǎng)属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四(sì)）部(bù)级副(fù)职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职，助理(lǐ)巡视员：六至八(bā)级(jí)；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级(jí)正(zhèng)职(zhí)，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处(chù)级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一级(jí)；台湾是省还是市台湾是省会吗>

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任(rèn)科员(yuán)：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡(xiāng)级(jí)副职，副(fù)主任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四(sì)级。

　　科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关(guān)于科长相(xiāng)当于什么级别(bié)？以及国企的科(kē)长相当于什(shén)么(me)级(jí)别，法院科长相当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，医院的(de)科长相当于什(shén)么(me)级别(bié)，大学(xué)保(bǎo)卫科科长相(xiāng)当于什么级别(bié)等问题(tí)，小编将为你整理以下的知识答案(àn)：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的。

　　公务(wù)员(yuán)科长(zhǎng)在公务员体系(xì)当(dāng)中，一般对应了(le)9-13级别的(de)中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单(dān)位性质不同的(de)情况下，科长所在的(de)科室职(zhí)能，亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握到的(de)权力，会(huì)存在较大区别(bié)。

　　科长既(jì)是(shì)职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位(wèi)，也是(shì)职级，是行(xíng)政序列中处于(yú)最低(dī)的职级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部(bù)门(mén)中，科长不是职位，而(ér)是职级，相当于某某局(jú)局长，其职级为正科级；在地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层(céng)干部，即是(shì)职位，也是职级（有些(xiē)地市级政府部门为(wèi)提(tí)升(shēng)档次(cì)，将(jiāng)科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，不设科(kē)长，最(zuì)小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家(jiā)公务员(yuán)的级别(bié)分为十五级，职务与级别的(de)对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级(jí)副职(zhí)：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员(yuán)：五至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副(fù)职，县(xiàn)级(jí)副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科(kē)员：九至十二(èr)级。

　　10、科(kē)级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至(zhì)十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划(huà)的能(néng)力，可以负责好科(kē)室内(nèi)的(de)全部(bù)事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员(yuán)日(rì)常的出勤状况，进行(xíng)考(kǎo)核结果(guǒ)上(shàng)的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制度，科长(zhǎng)享有制(zhì)定、修(xiū)改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要(yào)负(fù)责行政管理处(chù)在一(yī)些文件上的起(qǐ)草、发送(sòng)等工作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制和审核会计(jì)、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供(gōng)真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行(xíng)财务(wù)计划，正确合理利用(yòng)资金，提(tí)高(gāo)资金使用效率，指导各车间(jiān)做好经(jīng)台湾是省还是市台湾是省会吗济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算(suàn)员(yuán)按规定程序、手续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日(rì)常合理开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关部门(mén)做(zuò)好新产品的(de)报价(jià)工作(zuò)及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制(zhì)定各部门的生产(chǎn)指标、成(chéng)本(běn)费用、专项资(zī)金和(hé)流动资金定额(é)，尤(yóu)其(qí)做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值易耗(hào)品、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物资的(de)使用、保管(guǎn)情况，注意发现和处理(lǐ)财产、物资管理中(zhōng)存在的(de)问(wèn)题，确保分(fēn)公司财产、物资(zī)的(de)合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收帐款的(de)催收工作，加(jiā)速资金(jīn)回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与(yǔ)各(gè)部门联系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定期(qī)开(kāi)展财(cái)务分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中(zhōng)存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交(jiāo)办的其他临时性工(gōng)作。