mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公(gōng)司，在招(zhāo)聘的时(shí)候对(duì)应聘者的专(zhuān)业、毕业(yè)院再续前缘的意思是什么，再续前缘的意思可以形容好朋友吗校、能力等方面有较(jiào)高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司(sī)

　　主要(yào)为各个行业的代表企业(yè)提供战略(lüè)与经营方面(miàn)的(de)专业咨询(xún)服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉为全球(qiú)最顶(dǐng)级的三大(dà)战(zhàn)略(lüè)咨(zī)询公司，被行(xíng)业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管理(lǐ)、经济学(xué)、金融类专(zhuān)业毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资料

　　一(yī)，咨(zī)询公司是指(zhǐ)从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问(wèn)公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公司属(shǔ)于商业性公司，主(zhǔ)要(yào)服务于企业和企业(yè)家，从(cóng)事软科学研(yán)究开发，运(yùn)用(yòng)专门的知识和经验，用脑力劳动(dòng)提(tí)供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助企业(yè)发现生(shēng)产经营(yíng)管理上的(de)主要问题，找出原(yuán)因，制(zhì)定切实可行的改善方案(àn)，指导改善方(fāng)案的实施(shī)，传授经营(yíng)管理的理论(lùn)与科学方(fāng)法，培(péi)训企业(yè)各级管(guǎn)理干部，从根本上提(tí)高(gāo)企业的素质。

　　至今，全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是(shì)小作坊式的经(jīng)营方式(shì)，并且操作不(bù)规范，惟一的(de)办法(fǎ)就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本(běn)土咨询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨(zī)询诸如市场(chǎng)调查(chá)，价格预测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息(xī)、销售市场(chǎng)分析报告、产品(pǐn)质量(liàng)分析报告、股权分(fēn)析方案(àn)、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户提供企业财务方面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技术咨(zī)询(xún)

　　这种咨询服务(wù)范围的专(zhuān)业(yè)性强，而再续前缘的意思是什么，再续前缘的意思可以形容好朋友吗且常常有(yǒu)大企(qǐ)业作(zuò)背景，有些大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可(kě)以为政府制(zhì)定内外政策(cè)提供政(zhèng)治、经(jīng)济(jì)、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公司(sī)在我(wǒ)国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨(zī)询(xún)公司是由科技人员或工程技术人员自筹(chóu)资(zī)金组建(jiàn)的，规模比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着经济的(de)发展，这种(zhǒng)形式的公(gōng)司(sī)将会有较(jiào)大(dà)的发展(zhǎn)。

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