mbb是什么公司，mbb是什么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候对(duì)应聘者(zhě)的(de)专业、毕(bì)业院校、能力(lì)等方面有较高的要求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么咨(zī)询公司(sī)

　　主(zhǔ)要为各(gè)个行(xíng)业的代表(biǎo)企业提(tí)供战略与(yǔ)经(jīng)营方面的专(zhuān)业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战(zhàn)略咨询公司，被行业(yè)内称作(zuò)“MBB"，也(yě)是历年来工(gōng)商管理、经济(jì)学、金融(róng)类专业毕业生(shēng)最为(wèi)向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是(shì)指从事软(ruǎn)科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的(de)公司(sī)，又称(chēng)“顾(gù)问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要服(fú)务于企业和企(qǐ)业家，从事软科(kē)学研(yán)究开发，运(yùn)用专(zhuān)门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主要(yào)有帮助企(qǐ)业发现生产经(jīng)营管(guǎn)理上的主(zhǔ)要(yào)问(wèn)题，找出原(yuán)因，制定切实可行的改善(sh什么是艾里斯ABC理论 艾里斯abc理论提出的时间àn)方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案的(de)实施，传(chuán)授经营(yíng)管理的理(lǐ)论与科(kē)学方法，培训(xùn)企(qǐ)业各级管理干(gàn)部，从根本上提(tí)高企业的(de)素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都(dōu)是小作(zuò)坊(fāng)式的经营方式，并(bìng)且操作不规(guī)范，惟一的(de)办法就是强强(qiáng)联(lián)合，修炼内功，培养(yǎng)科学(xué)的、严谨的(de)、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏(kuī)分析(xī)，销售策(cè)略(lüè)，商业报告、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售市场(chǎng)分析(xī)报告、产品(pǐn)质量(liàng)分(fēn)析报告、股权(quán)分析方案(àn)、股权(quán)分(fēn)配方案(àn)、人(rén)事管理及投资分析等(děng)各项(xiàng)有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)<什么是艾里斯ABC理论 艾里斯abc理论提出的时间/p>

　　有关土木(mù)、机电、建(jiàn)筑、能源、交(jiāo)通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务(wù)范围(wéi)的专业性(xìng)强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大型技(jì)术(shù)咨(zī)颂棚询公司(sī)甚至可以为(wèi)政(zhèng)府制定(dìng)内(nèi)外政(zhèng)策(cè)提(tí)供政(zhèng)治、经(jīng)济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨(zī)询公司在(zài)我(wǒ)国还(hái)刚刚(gāng)开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资(zī)金(jīn)组建的(de)，规模比较狭小。

　　随着经济的发(fā)展，这种形(xíng)式的公司(sī)将会有较大的发展。

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