部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些是总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集团公司）的(已婚女性英文称呼，女性英文称呼de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推已婚女性英文称呼，女性英文称呼(tuī)动并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍(shì)性的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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