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　　总监只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一(yī)个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部(bù)门(mén)可以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理(lǐ)。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的(de)日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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