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5k是多少钱 5k是什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚,伯(bó)克(kè)希尔·哈撒韦召开年(nián)度股东大会。公司(sī)董事长93岁(suì)的沃伦·巴菲(fēi)特和(hé)副董事长——99岁(suì)的查理·芒格先生(shēng),一边吃喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资者(zhě)5个多小时的互动提问。

  在这次(cì)股东会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资者分享了投资、成(chéng)功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并(bìng)就市(shì)场关注的AI、新能源(yuán)、美国银行危机、苹果以及(jí)公司“接班(bān)人”等热点话题进行了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会上表(biǎo)示,他和芒格依然高度(dù)看好苹果公司。“如果让消费者选(xuǎn)择(zé),是放弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃第二辆车。这是消费者行为对苹果公(gōng)司(sī)带(dài)来的机会。”

  同时,也(yě)谈(tán)到(dào)了(le)台积电(diàn)在产业链中的(de)重要位(wèi)置。巴菲特认(rèn)为,“目前没(méi)有一(yī)家公司可以与台积电相比(bǐ)拟(nǐ),这家公司拥(yōng)有非凡的领导地(dì)位(wèi)。”

  为了让读者能够在第(dì)一时间获取(qǔ)本次股东会最新观点,筛(shāi)选出40条核(hé)心精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的(de)选(xuǎn)址要比后(hòu)者好(hǎo)许多

  会上(shàng),巴(bā)菲特说,“伯(bó)克希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比(bǐ)英国石油(yóu)买Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交(jiāo)易(yì),第一个(gè)阶段(duàn)价格很好(hǎo),第(dì)二个阶段由(yóu)于(yú)他们去年优(yōu)异的业绩(jì)对卖家很有利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股份已(yǐ)进(jìn)行了“股权”会计处理。2023年初(chū),伯克(kè)希尔(ěr)将购(gòu)买(mǎi)Pilot的额(é)外权益,这将使我们的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在(zài)财务(wù)报表中充(chōng)分整(zhěng)合Pilot的收益、资产(chǎn)和负债。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥(yōng)有多(duō)个

  具备(bèi)沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的(de)分销做(zuò)的很好,我(wǒ)们有很多产品(pǐn)供应(yīng)给(gěi)它,但有些产品(pǐn)很难(nán)让人们只(zhǐ)去沃尔玛(mǎ)购买,我们(men)也会把产品(pǐn)的分销渠道多(duō)元化,我们希望(wàng)能(néng)够拥(yōng)有多个具备(bèi)沃(wò)尔(ěr)玛一样分(fēn)销能力的分(fēn5k是多少钱 5k是什么意思)销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年(nián)的(de)历史,

  但其魔力也(yě)不(bù)是(shì)无限(xiàn)的

  再谈(tán)自身钟爱(ài)的喜(xǐ)诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说,“喜诗糖果当前面临的(de)问题不在于(yú)是否开新店。我和查理为了把(bǎ)这个品(pǐn)牌推向(xiàng)全球(qiú)做过很多(duō)尝(cháng)试,每(měi)次我们都是在(zài)最初觉得走(zǒu)对了方向,但后来发现还是不(bù)行。喜诗糖(táng)果有101年的历史,虽(suī)然有自己(jǐ)的魔力,但魔(mó)力(lì)也不是无(wú)限的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难题比较多

  关于电影和(hé)迪士尼,芒格说,电影(yǐng)行业是一个(经营)非(fēi)常困难的行(xíng)业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临(lín),客流量减少了(le),但(dàn)电影院不能减(jiǎn)少影片供应,也不能减少其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在(zài)收购动视暴雪的事情上

  微软已经做得非常出(chū)色了

  有投资人提问,伯克希(xī)尔出售(shòu)动视(shì)暴雪股份是否影响到了微(wēi)软对其的(de)收购?对此(cǐ),巴(bā)菲特回复:“伯(bó)克希尔所(suǒ)有监管(guǎn)要(yào)求(qiú)下应披(pī)露的事项都(dōu)已(yǐ)在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认为他们已经做得非常(cháng)出色了(le),为了达成(chéng)这笔收购,微(wēi)软(ruǎn)与英国有关(guān)部门积(jī)极地进(jìn)行(xíng)了合作,但这并不(bù)代表(biǎo)他们(men)最(zuì)终一定会成功,这(zhè)也不(bù)是愿意多花钱就能解决的问题(tí)。我(wǒ)还不清楚最(zuì)终(zhōng)结果(guǒ)会如何(hé),但即(jí)使这笔收购最终没有成功(gōng),也不代表(biǎo)微软或动视暴(bào)雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于(yú)苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果(guǒ)公司,

  其(qí)在伯(bó)克希尔持仓占比(bǐ)已(yǐ)超过了能源业务

  在(zài)股东(dōng)大会上,巴菲特高(gāo)度肯定了苹果公司。他(tā)说,“苹果公(gōng)司在我们仓位中的占比(bǐ)超(chāo)过(guò)了(le)能(néng)源业务。虽然我(wǒ)们持(chí)有苹果的股份(fèn)占比不高,但每(měi)年的权重都在增加。我不(bù)懂手机,但我能看(kàn)明(míng)白消费者的习惯。如果让消费者选是放弃买手机还是放弃(qì)买汽车,我(wǒ)想很(hěn)多(duō)人(rén)会选放(fàng)弃(qì)汽车。”

  “我们不知(zhī)道(dào)未来趋势会(huì)如何发(fā)展,但我们知道什么(me)是正确的价格,我们可以在(zài)消费者行为方面做(zuò)一(yī)定的预(yù)测,以及它对企业(yè)的(de)威胁(xié)。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买(mǎi)第二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人(rén)可能(néng)会(huì)选(xuǎn)择放弃买车

  有投(tóu)资者对于苹(píng)果占伯克希尔组(zǔ)合的35%表示担(dān)忧,认为这已经接(jiē)近了危险范(fàn)围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示(shì),“你的美(měi)元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的(de),甚(shèn)至(zhì)是非常(cháng)有(yǒu)机会的(de)。“铁(tiě)路(lù)、能源(yuán)和喜诗糖果等(děng)都是生意(yì),而苹果的商(shāng)业模式更好。消费(fèi)者花钱的(de)时候都有自(zì)己的喜好(hǎo),有些(xiē)人会(huì)花1500美元买一部(bù)手机,同样,也有(yǒu)人花3.5万美元买第(dì)二辆车。我认为,如(rú)果他们(men)要(yào)么放弃第二(èr)辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他(tā)们(men)会放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台积电拥有非凡的领导地位(wèi)

  《红周刊》事前(qián)发送了提问(wèn),想了解伯克希尔在一个季(jì)度内快(kuài)速(sù)买(mǎi)入卖出(chū)台积电(diàn)的原(yuán)因。在问答环节,巴菲特(tè)对此进(jìn)行(xíng)了(le)说明,在他看来台积电(diàn)是(shì)世界范(fàn)围内管理(lǐ)最完善且(qiě)最重要(yào)的公司(sī)之一,即使是5至20年后也不会(huì)变。

  “我重估(gū)过,尽(jǐn)管很多人想(xiǎng)要提高美国的芯(xīn)片产(chǎn)能,但我(wǒ)认为(wèi),它只能留(liú)在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一(yī)家子公司参与了亚利(lì)桑那(nà)州的部分(fēn)芯片工作,但至(zhì)少在我看(kàn)来,目前我(wǒ)们没有一家公(gōng)司可以(yǐ)与(yǔ)台积电比拟(nǐ),这(zhè)家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。何况它们还拥有(yǒu)一位91岁的创始人(rén),这(zhè)家公司(sī)非常棒。”

  关(guān)于电动(dòng)车

  09.

  巴菲(fēi)特(tè):马斯克高估了自(zì)己,

  可他(tā)是天才

  有观(guān)众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特(tè)的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他(tā)很有才华。所以,他(tā)高估了一个不(bù)需要高估就能成为(wèi)天才的人。他(tā)真的很聪明,我想他的智(zhì)商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受(shòu)不(bù)可能的(de)目标(biāo)。我们的不同之处在于(yú),我(wǒ)想要的不多,我在寻找(zhǎo)简单、确(què)定性高的(de)工(gōng)作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马(mǎ)斯克需要(yào)狂热,致力于解(jiě)决不可(kě)能(néng)的问题。我喜欢(huān)我(wǒ)现在的生活(huó)方式,我不(bù)喜欢和他在一起,他也不喜欢和(hé)我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即将大获成功,

  但(dàn)我并不(bù)喜欢

  关(guān)于新能源和汽车(chē)厂商,巴菲(fēi)特表示,“很长一段时间内,我和查(chá)理(lǐ)都觉得,汽车行(xíng)业太艰难了(le)。例(lì)如福特汽车公司,曾经(jīng)亨(hēng)利·福特看起来拥有整个(gè)世界(jiè),但(dàn)20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的(de)年度报告,其中显示(shì),他们有19000个(gè)经(jīng)销(xiāo)商,而(ér)当时人(rén)口大(dà)约是(shì)1.2亿左右。现在美(měi)国有3.3亿(yì)人,所(suǒ)有汽车品牌只有18000左(zuǒ)右(yòu)个(gè)经销(xiāo)商(shāng)。此外,美国的汽车公司(sī)还(hái)会面临来(lái)自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实(shí)也并(bìng)非如此(cǐ),法拉(lā)利就(jiù)处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车(chē)不是一个(gè)吸(xī)引人的行业,但电动汽车即将大获成功。现在(zài)它带(dài)来了巨大的成本和巨(jù)大的风险,但(dàn)我不(bù)喜欢巨大(dà)的资金成本和巨大(dà)的(de)风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工(gōng)智能持怀疑态(tài)度

  在回答新(xīn)加坡投(tóu)资者关(guān)于人工智能的问题时,芒(máng)格表(biǎo)示,如果你到中国的比亚迪(dí)工(gōng)厂(chǎng)去(qù)看(kàn)一看,会发现自动化操作(zuò)程度非常高,但我还是觉得用人可(kě)能更好,因为人(rén)工智能并不(bù)能取代很多领(lǐng)域(yù)的人才。

  巴菲特也表示(shì),人工智能虽然可(kě)以做一些令人惊奇(qí)的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾(céng)带我去看微软的产品(pǐn),但这类产品(pǐn)仍不完善,譬如目(mù)前还不(bù)能讲笑话。发(fā)明AI的初衷是好(hǎo)的,但很多事(shì)情是不能掌控的。人工(gōng)智能可以改变(biàn)全世界,但它并不能改变人类的(de)思维(wéi)和(hé)行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收(shōu)益(yì)的机会(huì)在降低,

  但总会有新技术创造新(xīn)机(jī)会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超额(é)收益(yì)的机会在相对(duì)降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到(dào)现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞(fēi)机(jī)以及能源等领(lǐng)域都有新的改变(biàn),新的事(shì)物永远在不断出现,而且会取代一些(xiē)原有的(de)技(jì)术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲(fēi)特:伯克(kè)希尔(ěr)在新能源方面

  做(zuò)了很多投入,但还(hái)远远不(bù)够

  针(zhēn)对(duì)新能(néng)源前景(jǐng),巴菲特说(shuō),“之前(qián)买下伯克(kè)希尔能源这家公司,就是希望能(néng)够帮助解决一些环境方面的问题(tí)。从传统(tǒng)能源向新能源的(de)转变,我们在(zài)这个(gè)方(fāng)面做了非常多的(de)投(tóu)入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点(diǎn)请关注证券市场红(hóng)周(zhōu)刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神(shén)”接(jiē)班(bān)人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历(lì)能源行业的变革(gé),全(quán)球(qiú)都(dōu)是如此,我们有3家美(měi)国的公共事业公司,我们希望能够在全国的(de)每(měi)一(yī)个州制定不同的计划,然后(hòu)将这些计划(huà)进行整合(hé)。我们也将我们(men)的目标进行了同(tóng)步规划(huà),我们(men)希望(wàng)2030年的(de)碳(tàn)足迹(jì)与2005年(nián)相(xiāng)比(bǐ)能够降低(dī)50%。这是我(wǒ)们在公共(gòng)事(shì)业方面希望能(néng)够取得(dé)的(de)成绩(jì),但这个过程是(shì)不容易(yì)的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件(jiàn)引发(fā)的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱(luàn)世界金(jīn)融体(tǐ)系

  在针对投资者(zhě)提出的硅谷银行(xíng)破产事件(jiàn)会(huì)带来怎样的经济后(hòu)果(guǒ)时(shí),巴菲(fēi)特表(biǎo)示,这(zhè)是灾难性(xìng)的,即使联邦存款(kuǎn)保险公司的限(xiàn)额是25万美元,这是法令的规定,但这不是美国的(de)行为方式(shì),就像他们不(bù)会(huì)让债务上限导(dǎo)致世界陷入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿意(yì)公开向美(měi)国公(gōng)众解释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引发(fā)的后续问题(tí)会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应该发(fā)生的

  巴菲特(tè)说,“银行业一直(zhí)以来(lái)的情况都非常相似,恐(kǒng)惧总是(shì)会传染(rǎn)的,我父亲在1931年(nián)因为银行挤兑而失去了工作(zuò)。不过,这些年来(lái),银行系统发生了很大变化。二(èr)战后的(de)那一年,有多达2000家银行(xíng)倒闭,也是(shì)在那时,我们(men)做了一件非常明智(zhì)的事情(qíng),就是成立(lì)联邦存款(kuǎn)保险公司。现在(zài)已经(jīng)是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤兑(duì))感到担忧,这是不应该发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致(zhì)银(yín)行系统风险增加(jiā)

  巴菲特(tè)说(shuō),“美联储(chǔ)被(bèi)赋予了制定保证金要求的(de)责任(rèn)。他(tā)们改变了很多次保证金要求,因(yīn)为我(wǒ)们(men)都知(zhī)道(dào),借了很多(duō)钱的人会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储(chǔ)解决不了财政(zhèng)问(wèn)题

  由(yóu)于(yú)美联储投放的天量流动性,引发了(le)严重的(de)通货膨胀(zhàng),市场普(pǔ)遍(biàn)在批评美(měi)联储失(shī)职(zhí)。不过(guò),巴菲(fēi)特却认为,问题不在(zài)美联储,“他们无法解决财政(zhèng)问题,他们正在履行(xíng)其职(zhí)能。现(xiàn)金也不是垃圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也不很乐观,他表示,我们在(zài)第二次世界大战(zhàn)中(zhōng)付出(chū)了代价。我们每个人(rén),包(bāo)括(kuò)学校的(de)孩子和其他人,也包括我(wǒ)自己(jǐ)。我们购(gòu)买了最(zuì)初(chū)所谓的战争(zhēng)债券、国防债(zhài)券和(hé)储蓄债券(quàn)等等(děng)。如(rú)果不停印钞票,我无法预计(jì)宏观(guān)环境会变得(dé)多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行(xíng)危机:

  银行可(kě)以有新发明,但要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特(tè)说,“银行业可以(yǐ)有各种各样的新发(fā)明,但(dàn)它需要有旧(jiù)的价值观。我们不(bù)知(zhī)道会发生什么,因为在目前(qián)的(de)情况下,可能会发生(shēng)很(hěn)多事情(qíng)。你必须有惩罚,打(dǎ)击那些制造问题(tí)的人。如果他们承担(dān)了(le)不(bù)该承担的(de)风险(xiǎn),如果你要改变人们(men)未来的行为(wèi)方(fāng)式,风险就必(bì)须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下(xià)许多银行

  巴菲特说,“如果你遵(zūn)循健全的(de)银行(xíng)投资(zī)方法,不做别人(rén)做(zuò)的一些风险性事情,银行可能是(shì)一个(gè)非常不错的(de)投资(zī)。最(zuì)初在1969年,查理和我以(yǐ)1900万美元投资了一(yī)家(jiā)银行。如果1970年的《银行(xíng)控股(gǔ)公司修正法案(àn)》没(méi)有通(tōng)过,我(wǒ)们最终可能会拥有许多银行(xíng),而不是许多(duō)保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币(bì)失去信心(xīn),

  这不会是一个好现象

  针(zhēn)对(duì)去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是(shì)储备货币(bì),我看不到任何其他货(huò)币能(néng)够取代它。我觉得没人能理解现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席(xí))可(kě)能比我们更(gèng)清楚,但是他也不能(néng)完全(quán)控制我们的财政政策。当疫情(qíng)发生的(de)时候,并没有人知道需要印多少(shǎo)数额的货币(bì)才能解(jiě)决问(wèn)题,而直到(dào)它失控。人们会对货币失去(qù)信(xìn)心,他们的(de)行(xíng)为方式可能会完(wán)全不同。我们(men)无法预测,但(dàn)我(wǒ)们知道这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险公司

  巴(bā)菲特(tè)表示,过去10年,虽然有(yǒu)很多上市公(gōng)司(sī)涉及(jí)保险(xiǎn)业(yè)务,但没有一家(jiā)是自(zì)己愿意(yì)去投的。虽(suī)然有人诟病盖(gài)可保(bǎo)险已经是(shì)一家技术(shù)公(gōng)司,但在我(wǒ)们(men)看来,其(qí)依然是一家(jiā)保险(xiǎn)公司。他同时解释,盖可(kě)在技术方面(miàn)需要做的工作要比想象的多很(hěn)多(duō)。

  作为(wèi)政府(fǔ)雇员保险公司,盖可第(dì)一季度业绩(jì)表现得非常好,这背后有两个原因,首先是减少(shǎo)了前一年的保险准备金(jīn),其次一季度还是汽(qì)车保险的旺季(jì),此外在远程信(xìn)息(xī)处理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就不特别活(huó)跃

  在回(huí)答有(yǒu)投资者(zhě)提出的商业地产损失情(qíng)况有多(duō)严重(zhòng),和伯克(kè)希尔是否会在商业(yè)地产领域更活跃时?巴菲(fēi)特表示,伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在(zài)商业(yè)地产领域从来(lái)不(bù)是特别活(huó)跃,因此也不会受到不良(liáng)贷款等一(yī)系列负(fù)面因(yīn)素影响。

  但美国和世界很(hěn)多地方市中心的空洞化(huà)却(què)是非常(cháng)严重的,它会影响很多(duō)人。建筑不会消失,但所有者(zhě)会变化,人们(men)总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的方式恢复长期运营

  在回(huí)答有投(tóu)资者提出的伯灵顿北方(fāng)圣(shèng)太菲铁路公司面临的机(jī)遇和挑(tiāo)战(zhàn)时?巴菲特表示(shì),他密切(qiè)关(guān)注这一团队(duì)的(de)运营指(zhǐ)标,其中不(bù)仅(jǐn)有美国的铁路(lù),而且还有加拿大(dà)的铁(tiě)路(lù)。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫情确实(shí)经历了一段(duàn)困难时间,但好在我们走出疫情和供(gōng)应方面的挑战,不过还面临劳工问题和(hé)其他一些(xiē)问题。我(wǒ)们的团队优先考虑的是恢复(fù)铁路的(de)长期运营,而不(bù)是(shì)短(duǎn)期专注于在20年内(nèi)达(dá)到某一运营指标,要(yào)长(zhǎng)期为客户提供可持续的优质(zhì)服务。”

  复盘投资之路(lù)

  25.

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的历史上

  没(méi)有一次情绪化投资决定

  在回答有没有因为情绪作出(chū)错(cuò)误(wù)的投资决定时,巴菲特(tè)表示(shì):“虽然在生活中(zhōng)谁都(dōu)不(bù)想成为一个没有感情的人,但肯(kěn)定(dìng)想在做(zuò)投资(zī)或商(shāng)业决定时成为一(yī)个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克(kè)希(xī)尔投资并创造了

  超过5000亿美(měi)元(yuán)的(de)股(gǔ)东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有(yǒu)更多的企业,企业(yè)赚(zhuàn)更多的钱,作为股东的份额(é),作(zuò)为(wèi)伯克希尔的所有者,每年(nián)都在增加,而投资者(zhě)不需要花任何钱。我们投资并创造(zào)了(le)超过5000亿美(měi)元的股东权益和(hé)超过300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我们收购(gòu)的机会(huì)是(shì)非常有限的

  关于是否对(duì)持有的(de)超过(guò)1000亿美元的现金充满(mǎn)信(xìn)心?巴菲特回(huí)答道(dào),为什么(me)要派发现(xiàn)金?我(wǒ)们感兴趣(qù)的、真正想(xiǎng)做(zuò)的是收(shōu)购伟大的(de)企业(yè)。我们(men)可以做到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情况下,没有(yǒu)人能(néng)像我们一样(yàng)达成交(jiāo)易。2008年我收购了一大堆公司,这种事情会再次发生。但问题是,我(wǒ)们收购的(de)机(jī)会是非常有限(xiàn)的,所以当一家好公(gōng)司面(miàn)临被卖(mài)掉的(de)时(shí)候(hòu),我们需要足(zú)够的资(zī)金。但我们的股东可能会把股票卖得太便(biàn)宜,而(ér)且无法做什(shén)么让(ràng)股价稳步上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们正(zhèng)在用我们所拥有的(de)东西(xī)赚钱。”

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  巴菲特:投资(zī)的秘(mì)诀(jué)是洞悉消费者的行为

  关(guān)于公司如何在短期利润和(hé)长期防御能力之(zhī)间(jiān)做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心(xīn)季(jì)度预(yù)算是否达标,我们感(gǎn)兴(xīng)趣的是,永远(yuǎn)拥(yōng)有一个美好的事业。好的企业(yè)不(bù)多(duō),但我们确实(shí)找(zhǎo)到了(le)一些(xiē),例如(rú),当我们在(zài)1966年试图涉足百(bǎi)货商店业务时,我们学到的是,在奖品上(shàng)做图案绘制(zhì),这可(kě)以算是一件愚蠢的事。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消费者(zhě)的行为,我们(men)不能洞悉(xī)企业(yè)的技术趋势(shì),如果能(néng)做到(dào)这点,那也能获利!但(dàn)这(zhè)并不重(zhòng)要(yào)。”

  回应接班人

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  巴菲特(tè)重申,格(gé)雷(léi)格·阿贝尔将接班(bān)!

  关(guān)于投5k是多少钱 5k是什么意思资人(rén)关注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定会继承我(wǒ)的工作,当然现在我还(hái)在(zài)位,格雷格的主要价值(zhí)是可以把一些事情做(zuò)得(dé)更好,或者去管理更多的(de)事(shì)情。阿吉特•贾恩(ēn)也会(huì)给(gěi)他一些好(hǎo)的建议,但格雷格(gé)是(shì)做出最(zuì)终决定(dìng)的(de)那个人。未来我(wǒ)们还需要更多的(de)优秀(xiù)人才(cái),去涉及更多的业务(wù)。如果这(zhè)些人(rén)不足(zú)够聪(cōng)明,我们是绝不会让他(tā)们接替我(wǒ)们(men)做任何(hé)决定的”。

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  伯克希(xī)尔的优(yōu)秀在于从(cóng)不会频(pín)繁更换(huàn)经(jīng)理人

  查(chá)理•芒格表(biǎo)示(shì),“伯克(kè)希(xī)尔有很多很优秀(xiù)的经理(lǐ)人,相对其他大型公(gōng)司,伯克希尔之(zhī)所以(yǐ)能够做的更好原(yuán)因之一,是从不(bù)会频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩的(de)地位无可取(qǔ)代

  沃(wò)伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩是全(quán)球选出的十大最佳保险经理人之(zhī)一,他(tā)的地位无(wú)可取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝试改变一个体系,而总是会去改(gǎi)善一(yī)个体(tǐ)系。我很享受与他(tā)交(jiāo)流,以前我们每(měi)天都(dōu)会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝对(duì)是世界(jiè)上(shàng)独一无(wú)二(èr)的人”。

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  巴菲特透露到访日本五(wǔ)大商社

  是为“接班人(rén)”铺路

  巴菲特谈(tán)到了(le)为(wèi)何到访日本,并参观五(wǔ)大商社(shè)。“我(wǒ)去那里的(de)部分原因,是(shì)为(wèi)了把(bǎ)格雷格介绍给那些生(shēng)意伙伴。至于那(nà)些企业,让人感到非常(cháng)惊(jīng)喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(hé)(那些企业)有长期合作的机(jī)会。它们(men)是一些令人难以置信(xìn)的投(tóu)资机会,一直是非(fēi)常好的(de)投资机(jī)会。我很喜(xǐ)欢(huān)这些公司的文化和历(lì)史。我(wǒ)们(men)对五大商社的两(liǎng)天走访是非常棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展望(wàng)

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  巴菲特展望百年(nián)后的(de)伯(bó)克希尔(ěr):

  被股(gǔ)东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在(zài)问答环节,巴菲特提出了一百(bǎi)年后伯克希(xī)尔的发展愿景,他说,希(xī)望(wàng)这家公司仍能被(bèi)股东(dōng)们(men)眷顾,并且为社会(huì)带来幸福感(gǎn),拥有无(wú)限的(de)资本和大量的人才。“就像格雷(léi)厄姆1949年写下的书(shū)时至今日依然畅销(xiāo)且屹立不倒一样(yàng),成为其他人(rén)的榜(bǎng)样。”

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  未(wèi)来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大(dà)部分(fēn)公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产而非负(fù)债,以往记(jì)录(lù)已经说(shuō)明了这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希(xī)尔的资本还是会比(bǐ)大部分公(gōng)司(sī)都要多,也(yě)仍然可以(yǐ)在国家的经济中投入非(fēi)常多的钱,带来(lái)更多(duō)的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)的股票(piào)回购不会(huì)停(tíng)

  巴(bā)菲特说(shuō),“相信在格雷(léi)格继任后,他仍会(huì)做出(chū)与现在(zài)相同的股票回购(gòu)决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷格(gé)·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀(xiù)的回购计划框架,我会继续(xù)沿5k是多少钱 5k是什么意思(yán)用,因(yīn)为(wèi)股(gǔ)票回购将同时对股东和公司自身的运营(yíng)产生益处,如(rú)果(guǒ)资本(běn)足够且(qiě)股票很(hěn)有吸(xī)引(yǐn)力(lì),那么为什么不(bù)通过回购来提升单股(gǔ)内在价值呢?因此当(dāng)时机来临,我们会成为(wèi)活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

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  巴(bā)菲特:给自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人(rén)生(shēng)的路就清晰了

  在回答关于遗(yí)产规划(huà)的(de)问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希(xī)尔,只(zhǐ)要把某几只股票拿好就行,但这并不适合所有人。如果你想要(yào)你(nǐ)的孩(hái)子(zi)拥有某种(zhǒng)价值观,重要的是:你要(yào)践行这样的价值观,并和他(tā)们谈论这个(gè)价值观,从他们出生起,他们就(jiù)在学习你(nǐ)。“你的意(yì)志(zhì)与此有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想(xiǎng)弄清楚(chǔ)如(rú)何度过这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特(tè):

  我年事(shì)已高(gāo)但没(méi)有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它(tā)们在财产规划分配上都存在各(gè)自的问题。我年事已高(gāo),可我并没有签(qiān)过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱(zhǔ)需要孩子的理(lǐ)解(jiě)以及(jí)他们的建议。这件事情对于孩子(zi)而言,在20岁和60岁的不同(tóng)时期(qī)来做,效果(guǒ)是不一样的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子(zi)宣告遗(yí)嘱(zhǔ)会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完(wán)全不向他们的孩(hái)子(zi)透露任何遗嘱有关的事情(qíng),而有些人(rén)则用遗嘱去绑架(jià)孩子的成长(zhǎng)。当过早地(dì)向孩子(zi)宣(xuān)读遗嘱(zhǔ),比如在他(tā)们的(de)成长阶(jiē)段,让他们知道遗嘱上的内(nèi)容——这在以后会很难更改,我认为(wèi)这是(shì)家长犯下的一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功的秘诀:

  活到老(lǎo)学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上(shàng),查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单,比(bǐ)如花(huā)钱要量入为出,花的钱要比赚的(de)钱少(shǎo);避免身边有(yǒu)能量的人和活动;要活到老学到(dào)老,要学(xué)会感(gǎn)恩。如果(guǒ)你能做(zuò)到这一(yī)切,那你一定会成功。如果(guǒ)做不到,成功就需(xū)要(yào)更多的(de)运气,当然(rán),你一定(dìng)不(bù)要把(bǎ)自己的(de)命运都押宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起工作,业务中(zhōng)没有(yǒu)困难

  巴菲特说(shuō),“我们的业务中没有困难,我们都非常热爱自己的事(shì)业。每天早上起床时(shí),我都感(gǎn)觉非常棒。和一群我(wǒ)喜欢的(de)人一起(qǐ)工作(zuò),彼(bǐ)此欣赏对(duì)方(fāng),而(ér)且我上班通勤(qín)也只需要约5分钟的路(lù)程,这是非常理(lǐ)想的工(gōng)作环境,没有什么能比这(zhè)更美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投(tóu)资者(zhě)》

  在亚(yà)马逊的排名

  股东大会上,巴菲(fēi)特再度提起本·格雷厄姆在投资上对他产(chǎn)生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的(de)书中写下一(yī)些非常有说服(fú)力的话(huà),告(gào)诉我我(wǒ)在过去8、9年间所从事和热爱的工作都是错(cuò)误的。我看了(le)这本书(注(zhù):即《聪(cōng)明的投资者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的(de)想法(fǎ)是否(fǒu)正确,我都(dōu)非常喜欢,甚(shèn)至还不时去(qù)亚马逊看看这本书(shū)的排名,它一直在(zài)畅销榜上排在差不多第300名或第(dì)350名的位置。试想下,到(dào)哪(nǎ)里再找一本书在其领(lǐng)域里具有(yǒu)这样持续的(de)地位?”

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