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小学六种说明方法及作用,六种说明方法及作用(简短) 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东CFO许(xǔ)冉将接(jiē)替徐雷(léi),出任(rèn)京东CEO一职。

  这距离徐雷出任京东CEO刚刚过去一(yī)年(nián)。2022年4月,徐(xú)雷出任(rèn)京东集团CEO,负责日常运营管理,向京东集团董事局主(zhǔ)席刘强东汇(huì)报。刘强东卸任京东集(jí)团CEO一(yī)职。

  2021年(nián)9月,京东首度(dù)设立京东集团总裁一职,徐雷由京东(dōng)零售集团CEO升任京(jīng)东集团总裁,负(小学六种说明方法及作用,六种说明方法及作用(简短)fù)责京东各业务板块(kuài)的日常运营和协同发展。

  此(cǐ)次新上任(rèn)CEO的许冉于2018年7月加入京东,任职财务副总(zǒng)裁(cái),2020年(nián)1月晋升为高级副总裁,并自2020年6月至今担任京东的首席财务官(guān)。在2018年7月(yuè)至(zhì)2020年5月(yuè)期间,许冉除了担任京东零售的(de)首席财务(wù)官,亦(yì)先后兼(jiān)任集团(tuán)财务和集团税务的部门负责(zé)人。

  在加入京东之前,许(xǔ)冉是普华永道中(zhōng)天会(huì)计师事(shì)务所(suǒ)(特殊普(pǔ)通合伙)的(de)审计合伙人(rén),许冉现亦任(rèn)京(jīng)东科(kē)技董事。曾是(shì)中国(guó)及(jí)美(měi)国的注册(cè)会(huì)计师,毕(bì)业于(yú)北京大学并(bìng)获得理学与经济(jì)学双学士(shì)学位。

  过(guò)去半年多来(lái),京东(dōng)内(nèi)部架构调整动作频频(pín)。

  2022年(nián)11月(yuè),刘强东发布全员(yuán)信(xìn):自2023年1月1日起,京东集团(tuán)高级管理人(rén)员的(de)现金(jīn)薪酬降低10%到20%不等,职位越高(gāo)降得(dé)越多(duō)。

  随后,京东(dōng)零售事(s小学六种说明方法及作用,六种说明方法及作用(简短)hì)业群启动了一(yī)轮大(dà)调整,其中最大的(de)变(biàn)化是原3C家电事业群被拆(chāi)分,家(jiā)电和(hé)家居业(yè)务合并为家电家居事业群,3C数码(mǎ)成为独立(lì)事(shì)业群。调整后,京东零售(shòu)包括家电家居、3C数(shù)码(mǎ)、大(dà)商超、生活服(fú)务、大时尚(shàng)等5大(dà)事业群(qún)及(jí)同(tóng)城零售(shòu)和企业业务等(děng)多个独立事(shì)业部。

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  今(jīn)年1月,京东科(kē)技开展了(le)一轮组织架(jià)构调整,设立(lì)“一部(bù)三中心”,即云事(shì)业部(bù),销售、解决方案和交(jiāo)付(fù)三大中心(xīn)。4月,徐丰(fēng)从原(yuán)京东科技数字(zì)城市群总(zǒng)裁变动为京东科技销售中心负(fù)责人后,升任京东科(kē)技总(zǒng)裁(cái)一职(zhí),向CEO李娅云汇报。

  在4月9日的京(jīng)东经(jīng)营管(guǎn)理会上、京东再度进行(xíng)组织变革,从事业群制回(huí)归事业(yè)部制。京东(dōng)零售五大事业群(qún)负责(zé)人将统一(yī)变更为事(shì)业部负责人。调整后,京东(dōng)零(líng)售旗(qí)下家电家居(jū)、3C数码、大(dà)商(shāng)超、生(shēng)活服务(wù)、大(dà)时尚5大事业(yè)群负(fù)责人将(jiāng)统(tǒng)一(yī)变更(gèng)为事业部负责人,继(jì)续向京(jīng)东零售(shòu) CEO辛利军汇报。

  同时,京东(dōng)物流也(yě)以(yǐ)类似的思路开展了新一轮变革,在总(zǒng)部推行事业部制,成(chéng)立了供(gōng)应链、快(kuài)递(dì)、快运、国际业(yè)务等(děng)独立(lì)事业(yè)部(bù)。在区域层(céng)面,取消原有的七大区域划分,将省份作为具体(tǐ)的经营单(dān)元,直(zhí)接向总(zǒng)部相关事业(yè)部负(fù)责人汇(huì)报(bào)。

  多名接近京东(dōng)内部人士告诉(sù)《科创(chuàng)板日报》记(jì)者(zhě),随着架(jià)构改(gǎi)变,最近京东高(gāo)管变动(dòng)较(jiào)大,“各(gè)种(zhǒng)CXO们都要动。”

  但这些(xiē)架构和人(rén)员变(biàn)动,能否为京东带来新的活力,仍有待观望。“比(bǐ)起频(pín)繁调整(zhěng)人员,京东需要(yào)调整的是组织风气,反对形式主义(yì)和唯上思(sī)维,要更(gèng)为真抓实(shí)干。”有熟悉京(jīng)东人(rén)士如是表示。

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