唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的(de)助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加(jiā)强(qiáng)的(de)当下(xià)，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能(néng)做到如此(cǐ)，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播(bō)强势崛起(珂拉琪涂多了真的会得唇炎吗，唇炎会自愈吗qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能(néng)找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线(x珂拉琪涂多了真的会得唇炎吗，唇炎会自愈吗iàn)。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇(huì)报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会(huì)议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似(shì)情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最(zuì)早也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月(yuè)，与(yǔ)唐(táng)岩一同(tóng)回(huí)归的(de)还有他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归(guī)后的(de)一系(xì)列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这(zhè)么(me)几年我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的(de)区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然(rán)而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海外版还(hái)在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不(bù)重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场还没(méi)有到一(yī)个特别成(chéng)熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力，去(qù)做(zuò)一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调(diào)整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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