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人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么

人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社(shè)独家获悉,京(jīng)东高级副总(zǒng)裁(cái)、自有(yǒu)品牌(pái)负责(zé)人王笑(xiào)松(sōng)于近日退(tuì)休。他(tā)是在京东供职15年的老兵,曾掌管GMV贡(gòng)献占比最高(gāo)的业务。

  京东市值最高的(de)子集团(tuán)京东健康进(jìn)行(xíng)了近年来最大的组织变革,新成立(lì)即时(shí)零售部和线下医疗业务部,原(yuán)数字健(jiàn)康业务部和政(zhèng)府事务(wù)部更名(míng)为企业业务部和公共(gòng)事(shì)务与合规(guī)部。

  刘强东(dōng)掀起的人事巨变背(bèi)后,是京东在存量竞争(zhēng)环境下,从开(kāi)疆拓土到以守为攻的战略转换。

  作者丨闫(yán)学(xué)功

  每一次刘(liú)强东从幕后回归台前(qián),都会带来整(zhěng)个京东巨大(dà)的(de)人事变动(dòng),最近的这一次也(yě)不例(lì)外。从(cóng)集团(tuán)到子公司(sī),从CEO到各大高管,这场(chǎng)震动还在(zài)持续。

  雪豹(bào)财(cái)经社独家获悉,原京东集团高(gāo)级(jí)副(fù)总(zǒng)裁、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松于近日(rì)卸任,与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务负(fù)责人汤(tāng)恒晟出任(rèn)京东(dōng)自有品牌代(dài)理负责人,向京(jīng)东(dōng)集团董事会主(zhǔ)席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇(huì)报。京东的自有品牌业务主要(yào)包括京东京造(zào)和惠(huì)寻。

  京东市(shì)值最(zuì)大的子公司京东健(jiàn)康(kāng),也迎(yíng)来了近年来最大的架构调整(zhěng)。雪豹财(cái)经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉,京东健康近(jìn)日新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部,将原数(shù)字健康(kāng)业务(wù)部(bù)和政府事务部更名为企业业务(wù)部和公共(gòng)事(shì)务与合规部。

  “刘强东从未(wèi)离开(kāi)”,在京(jīng)东(dōng)内部,从前CEO徐雷到普通员工(gōng)都对这句话深(shēn)信不(bù)疑。去年底,刘强(qiáng)东(dōng)用一次严厉的高管批评会议宣(xuān)告回(huí)归后,一(yī)名内部员(yuán)工评(píng)价称(chēng),“随着一系列调(diào)整,东哥的影子无处不(bù)在。”

  刘强东曾三次“放权”,但当他认为公司遭遇危急时刻,便强势回归,带着(zhe)变革(gé)决(jué)心推动这架巨大机器上的齿轮(lún)继续转动。

  上(shàng)一次是在京东内部被称为(wèi)“至(zhì)暗时刻”的2018年(nián),刘强东换(huàn)下了大批高管,将徐雷推(tuī)上(shàng)前台。如今,多次直言京东遭遇危(wēi)机的(de)刘(liú)强(qiáng)东打起了低价战争,并又一(yī)次推动了自上而下(xià)的人事变革(gé),原CFO许冉被他(tā)推到前台。

  时隔4年的两次(cì)巨大变革背后(hòu),京东到(dào)底发(fā)生了(le)什么?

  独家丨刘强东(dōng)重塑(sù)京东(dōng):高级(jí)VP王笑松退休,京东(dōng)健康(kāng)组织巨变

  高(gāo)级副总(zǒng)裁王笑(xiào)松与(yǔ)徐(xú)雷(léi)同日退休

  徐雷(léi)“荣休”的消息在京东今(jīn)年Q1财报发布当日传出,迅速发酵,但这(zhè)只(zhǐ)是(shì)京东人事(shì)巨变最引人瞩目的(de)一(yī)个缩(suō)影(yǐng),下面(miàn)还有更大的暗(àn)流汹涌。

  京东(dōng)在(zài)一(yī)封内部信中称(chēng),高级副(fù)总(zǒng)裁、自有品牌负(fù)责人王笑松因个人原因提出退休申请,管理层批准后同意。公(gōng)司对(duì)王笑松多年(nián)来为京东作出的贡献(xiàn)表示感(gǎn)谢,肯定了他在3C业务(wù)、生鲜(xiān)业务及自(zì)有品牌业务的成绩。王笑松退休的(de)原因(yīn)与徐雷一(yī)样(yàng)。

  多名京东(dōng)内部(bù)人士告诉雪豹财经社,针对高层的变(biàn)动还将继续。

  很多(duō)京东员工对王笑松的(de)退休(xiū)并(bìng)不感到意(yì)外。一名员工评(píng)价称,“他从中心(xīn)一路走到边缘。”另一名(míng)员工透(tòu)露,在去年底的京东(dōng)内部会议上(shàng),刘(liú)强(qiáng)东批评的高管中有王(wáng)笑松。

  王笑松(sōng)于2008年加入京东,比徐雷正(zhèng)式加入还早一年,在京东工作15年。他曾(céng)是京东最年轻(qīng)的副总(zǒng)裁,历任3C事业(yè)部(bù)、生(shēng)鲜事业(yè)部负(fù)责人,颇受(shòu)刘强东器重。

  2018年初,京东组(zǔ)建三(sān)大(dà)事(shì)业(yè)群:大快消事(shì)业群、电子文娱(yú)事业群、时(shí)尚生活事业群(qún),其中大快(kuài)消事(shì)业群由生鲜事业部(bù)、消费品事(shì)业(yè)部以(yǐ)及新通路事业部构成(chéng)。王笑(xiào)松担(dān)任大(dà)快消事业群总裁,同时升任(rèn)京(jīng)东高(gāo)级副(fù)总裁(cái),他手握京(jīng)东GMV贡献占比最(zuì)大的业务。

  也(yě)是在(zài)同一年,京东经(jīng)历(lì)内部公认(rèn)的“至暗时(shí)刻”,股价(jià)震荡下(xià)行,用户数被拼(pīn)多多超越。

  当时,阿里(lǐ)旗下的(de)盒马(mǎ)在新零售赛道不断开(kāi)疆拓(tuò)土,曾带队组建京东(dōng)自(zì)营生鲜超市7FRESH的(de)王笑(xiào)松被派去打这场硬(yìng)仗(zhàng)。王笑松曾对(duì)媒(méi)体表(biǎo)示,从2家到1000家(jiā)门店,7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上(shàng),7FRESH的这场仗打(dǎ)得(dé)并(bìng)不顺利,一年(nián)时间内仅开店(diàn)十余(yú)家,不到盒(hé)马同期(qī)的1/10。

  是(shì)年底,刘(liú)强(qiáng)东(dōng)强势主导了京(jīng)东的人事(shì)变革,王(wáng)笑松在(zài)新一轮调整中“地盘”缩水,只负责(zé)生鲜事业部(7FRESH被并入(rù)生鲜(xiān)事(shì)业部)。也(yě)是在这(zhè)一(yī)年,徐雷(léi)被(bèi)推到(dào)前台,出任京东零(líng)售CEO。

  此后,王(wáng)笑(xiào)松一(yī)路被边(biān)缘(yuán)化,2019年从(cóng)生(shēng)鲜事业部离任,2020年(nián)出任自有品牌负责人。自有品牌业务主要包括京东京(jīng)造(zào)和惠寻(xún),在(zài)京东内部相(xiāng)对边(biān)缘,营收占比不(bù)高。

  此(cǐ)次接任王笑(xiào)松(sōng)的是他的直(zhí)系(xì)下(xià)属汤恒晟,后者拥有丰富的(de)京(jīng)东自有品(pǐn)牌业务经(jīng)验,曾先后(hòu)担任京东京造总经理和惠(huì)寻负(fù)责人。

  京东(dōng)健康近年来(lái)最大的组织变革

  雪豹财经社独家获悉,京东市(shì)值最高的子集团京东健康迎来了近年来最大的组织变(biàn)革:新成立即时零售部和线下(xià)医(yī)疗(liáo)业务(wù)部,将原数(shù)字(zì)健(jiàn)康业务(wù)部(bù)和政府事(shì)务部更名为(wèi)企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事务与合规部。

  此(cǐ)外,京东健康发公(gōng)告(gào)称原CFO曹冬已辞任,将在(zài)京东集团担(dān)任新的职(zhí)务,接任(rèn)他的是京东集团投资支持部负(fù)责人及(jí)自有(yǒu)品牌业务部财务负责人邓卉(huì)。

  京东健(jiàn)康的前(qián)身是(shì)京东大药房,从(cóng)一(yī)家自营(yíng)网店逐步(bù)成长为(wèi)京东旗(qí)下(xià)专注于(yú)医疗健(jiàn)康(kāng)业务(wù)的(de)子集团,2020年底登陆港交所。目(mù)前市(shì)值约(yuē)为(wèi)1700亿港(gǎng)元(yuán),是京东系(xì)公司中,除(chú)京东集团外(wài)市值最高的上市公(gōng)司(sī)。今(jīn)年一季(jì)度,京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿元(yuán),非(fēi)国际财务(wù)报告准则经(jīng)营利润(rùn)同比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京东健康是医疗(liáo)健康商品(pǐn)、服务、解(jiě)决方案(àn)提供商(shāng),产品及(jí)服务覆盖医药健康实(shí)物产业链、医疗流程、健康(kāng)场(chǎng)景。刘强(qiáng)东是京(jīng)东健康(kāng)最大的股(gǔ)东,持股(gǔ)近70%。

  本次组织架构(gòu)调整(zhěng)主(zhǔ)要(yào)包括:1)成立即时零售(shòu)部,由原(yuán)医药部负责人王一婷负(fù)责;成立线下医疗业务(wù)部,负责人暂未披露;2)原综合(hé)部(bù)负责人宋志瑞接任医(yī)药部负责人;原综(zōng)合服务部供应(yīng)链提升部负责人王海华,出(chū)任综(zōng)合(hé)服务部负责(zé)人;原数(shù)字健(jiàn)康业(yè)务部(bù)更名为企(qǐ)业业务部,由原药(yào)京(jīng)采负(fù)责人周新元负(fù)责;原政府事务部更名为公共事(shì)务与合规部,负(fù)责人暂未披(pī)露(lù)。

  上述(shù)所有负责(zé)人均向CEO金恩林汇报。

  独(dú)家(jiā)丨刘强东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退(tuì)休,京东健(jiàn)康组织巨变

  新成(chéng)立即(jí)时(shí)零售部和线下(xià)医疗业务部是动作最(zuì)大的调整,二(èr)者都瞄准了线下履约能力。其中即时零售(shòu)部是此次(cì)调整(zhěng)中(zhōng)的首位,一名京东员工向(xiàng)雪豹财经社(shè)透露,“因为美团在即时配送端有优势,用(yòng)户经(jīng)常(cháng)会(huì)在(zài)京(jīng)东(dōng)健康(kāng)上(shàng)看病,去美团下单买(mǎi)药。”因此(cǐ),京东健康也要加强自己(jǐ)的即时配送能力。

  京东健康CEO金恩林(lín)在2022年财报(bào)中提(tí)到,要进一步(bù)提(tí)升“快(kuài)速(sù)送药”能力。京东健康此前选择(zé)的(de)方式是复(fù)用达达快送(sòng)和京东到(dào)家(jiā)的配(pèi)送能力。

  线上线下(xià)一体化建设是金恩林的战略目标。在京东健康2022年报(bào)CEO寄语中(zhōng),“加速推进线上线下(xià)一体化、打造新型医疗健康服务体(tǐ)系”被放在首位。

  据2022年(nián)财(cái)报,京东(dōng)健康目前自营医(yī)疗(liáo)商品零售占(zhàn)营收超过85%,其(qí)中对物流配送时间更不敏感的非药品(pǐn)类(比如保健品)贡献过(guò)半(bàn)。京(jīng)东零售一(yī)直努力摆脱(tuō)“大药房”的形象,线上线下结合“医(yī)+药”的(de)转(zhuǎn)型不可(kě)避(bì)免。

  事实上,这套打法(fǎ)早已成为大(dà)健康赛道(dào)的共(gòng)识。今年3月,美团(tuán)买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

  目(mù)前,大(dà)健康赛道呈现一超多强的(de)市场格局。从市值(zhí)、营收维(wéi)度看,京东(dōng)健(jiàn)康暂时领先(xiān),早期与京东健康、阿里健康三足鼎立的(de)平安好医生掉队明显。不(bù)过,随着美团强势入局,新一轮洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数据(jù),2021年1月至2022年3月(yuè),美团在医药(yào)健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿(yì)元。王兴也(yě)多次表示对美(měi)团买药的增长潜力充满(mǎn)信心(xīn)。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京(jīng)东:高级VP王笑松退休(xiū),京东健康组(zǔ)织(zhī)巨变

  刘强东(dōng)需要的人:会算账,忠诚度(dù)高

  大环境(jìng)变了,能够站在(zài)刘强东身边的人也变了。

  2018年,京(jīng)东面(miàn)临的困境是营(yíng)收增速下降,与高(gāo)速发展的电商行(xíng)业格格不入,被阿里越甩越远,又被后来者拼多多迫近。强敌(dí)环伺,刘(liú)强东亟需(xū)开疆拓土的(de)大将。在2019年2月一场内部(bù)高管会上,刘强(qiáng)东痛斥“混(hùn)日子(zi)的人太多(duō)”,他需要(yào)“能拼杀的(de)兄弟”。

  在随之而(ér)来的组织变(biàn)革中,能打仗(zhàng)的徐雷走向前台,出师不利(lì)的王(wáng)笑(xiào)松和另(lìng)一位高级副总(zǒng)裁胡胜利(当时(shí)主管时尚生(shēng)活事业群)则(zé)被换下。2019-2021年,京(jīng)东连(lián)续3年净收入(rù)同比增长(zhǎng)26%以上,活跃用户(hù)也(yě)从(cóng)3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

  但如今,在残酷的存量竞争时期,刘强东需要的是以守(shǒu)为攻的人才。

  从京(jīng)东此轮(lún)人事变(biàn)动中不难看出,刘强东(dōng)认为守成之(zhī)人(rén)必须具备两个条件:会(huì)算账,忠诚度高。

  京东集团的(de)新CEO许冉(rǎn)曾担(dān)任CFO,在财(cái)务(wù)方面有丰富经验。不仅(jǐn)如此(cǐ),CFO线(xiàn)在整(zhěng)个京东人事变动中都(dōu)处于C位(wèi)。京东零售中最重要的3C事业(yè)群被拆分(fēn)成家电家居(jū)事业群和电(diàn)脑通讯事业群,其中家(jiā)电家具事业(yè)群由原(yuán)京东(dōng)零售CFO李(lǐ)帅负责(zé),原京(jīng)东健康CFO曹冬也将在集(jí)团担任新的职务(wù)。

  雪豹财经社曾独(dú)家报道京东科技原(yuán)销售负责人徐丰升(shēng)任总裁,他同样是对收支敏(mǐn)感的高管。(详见《京东科(kē)技(jì)迎来新总裁,销售中心负责(zé)人徐丰升任》)

  多(duō)名京东内部员工评价称,互(hù)联网(wǎng)公司都变(biàn)得更加(jiā)务(wù)实(shí),京东(dōng)也(yě)不例外,“找最会算账的人当家,才(cái)能赚到更多的钱”。

  从去年(nián)年(nián)底开始(shǐ),刘(liú)强东多次在内部提及低价战(zhàn)略,目的都是为了守住被拼多(duō)多等竞(jìng)对不(bù)断蚕(cán)食的存量用(yòng)户,再用低价去争夺更多用户。(详见《刘强(qiáng)东回归烧了(le)三把火,想抢回被拼多多“劫走”的用户(hù)》)

  打低价战(zhàn)争需(xū)要子(zi)弹,CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药的最(zuì)佳(jiā)人选(xuǎn)。今(jīn)年(nián)Q1,京东(dōng)的经营(yíng)利润和自(zì)由(yóu)现金流均同比大(dà)幅增长,这部(bù)分得益于降本(běn)增效措施。徐(xú)雷在近日财报(bào)电话会上对许(xǔ)冉的评价也印证了这一点:“许冉能带领京东(dōng)走进(jìn)下(xià)一阶段(duàn),更加注重(zhòng)业务健康度和发展质量(liàng)。”

  刘强东追求对公司的绝对控制权,而(ér)高管的(de)忠诚(chéng)度是保证变革能否(fǒu)顺利推进(jìn)的先决条件。

  在此(cǐ)次京(jīng)东(dōng)变革中,两种(zhǒng)类型的高(gāo)管得到重用:一种是(shì)刘强(qiáng)东多年来亲自培养的管培生,另一种是在(zài)京东(dōng)内部没有复杂人(rén)际(jì)关系的职业(yè)经理人。

  京(jīng)东(dōng)零售新任电(diàn)脑(nǎo)通(tōng)讯事业群(qún)负责人(rén)吴双喜、时(shí)尚(shàng)美妆事业(yè)群(qún)负(fù)责人(rén)孔(kǒng)祥莹、全球(qiú)购(gòu)事业部(bù)负责(zé)人杨(yáng)啓焜和(hé)京(jīng)东(dōng)健康医(yī)疗部(bù)负责人宋(sòng)志瑞,均是管(guǎn)培生出(chū)身(shēn)。多(duō)名(míng)内部人士称,管培(péi)生是刘强东(dōng)的绝对嫡系(xì),拥有诸(zhū)多特(tè)权,包括周报直接抄送(sòng)刘(liú)强(qiáng)东,能参(cān)加高(gāo)级别的高管(guǎn)会议,一般(bān)至少(shǎo)由业务部门(mén)的副(fù)总裁亲自指(zhǐ)导(dǎo)等。

  此外,据多(duō)家媒体(tǐ)报道,刘(liú)强(qiáng)东在近几年开始(shǐ)倚重专(zhuān)业能力强且在京(jīng)东内部(bù)没有复(fù)杂(zá)人(rén)际关系的职业经理人,许冉便(biàn)是典型代表。她于2018年加入京(jīng)东,内部人士认人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么为她“安静,人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么耐心人生在勤,不索何获的意思是谁说的,人生在勤不索何获的意思是什么(xīn),十分服从刘强东下达的命令”。

  接(jiē)手(shǒu)京东零售(shòu)大商超(chāo)全渠道事业群的姚(yáo)彦中(zhōng),是京东零售三个重要品类事(shì)业(yè)群中唯一一个没有离开(kāi)的副总裁级别(bié)高管。刘强东曾(céng)在内部(bù)会议(yì)上评价他,“整个京(jīng)东(dōng)零(líng)售,只(zhǐ)有1.5个人(rén)在会上说真(zhēn)话、提问题。0.5是缪钦(qīn),1是姚彦中。”缪钦也是2020年才(cái)加入(rù)京(jīng)东的职业经理人,目(mù)前担任京东零售生活(huó)服务(wù)事(shì)业群负责人。

  带(dài)领(lǐng)自己(jǐ)亲(qīn)自(zì)摆放(fàng)位置并信任的(de)这群人(rén),刘强东即将开打一场新的仗。市(shì)场并(bìng)不担心不懂业务的许冉出任CEO,因为(wèi)所有人(rén)都知道,无论(lùn)公告上的CEO名单(dān)如何更替,京东(dōng)真正的掌舵人只有一个。

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