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1兆欧等于多少千欧,1兆欧等于多少欧姆单位换算

1兆欧等于多少千欧,1兆欧等于多少欧姆单位换算 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有小(xiǎo)朋友,那么很可(kě)能买过(guò)或吃(chī)过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪(lào)棒,一定(dìng)绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时(shí),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)也成为(wèi)近几年(nián)消费领(lǐng)域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业(yè)巨头中,以一(yī)己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营收下滑(huá)20%,扣非(fēi)净利润更是暴(bào)跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗略计(jì)算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布(bù)2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经(jīng)表示,主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们(men)发(fā)现,妙可蓝(lán)多其实从去年第(dì)二(èr)季度已经(jīng)出(chū)现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收增速从一(yī)季度(dù)的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑(huá)至4%。到了(le)第三季度(dù),营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净(jìng)利(lì)润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙(miào)可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速(sù)有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上(shàng)涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也(yě)承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举(jǔ)进(jìn)军中(zhōng)国、国内(nèi)大型乳制品企业纷纷(fēn)关注(zhù)奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言(yán)以蔽(bì)之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大(dà)牌百吉福(fú),另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等(děng)。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前的(de)研报,妙可(kě)蓝多的克(kè)单(dān)价(jià)是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金(jīn)装的(de)产品克单价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶酪产品并(bìng)不是(shì)高(gāo)科技产品,本身技术(shù)门槛(kǎn)不高(gāo),企业也很(hěn)难构建技(jì)术壁(bì)垒。这一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们(men)有自(zì)己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难(nán)做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创(chuàng)始(shǐ)人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边(biān)人。大学(xué)毕业(yè)后,柴(chái)琇被分(fēn)配到国企(qǐ)上班。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品开(kāi)始,她赚到(dào)了第(dì)一桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉(jí)林(lín)省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注意(yì)到(dào)奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借壳华(huá)联矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此时(shí)的(de)广泽乳业(yè),仍是个名(míng)不见经传的小(xiǎo)乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年(nián)广(guǎng)泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润(rùn)仅(jǐn)有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费(fèi)者(zhě)中认知依然严(yán)重不(bù)足(zú),销量(liàng)迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过(guò)一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登录(lù)央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性(xìng)背景(jǐng),配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植入(rù)了消(xiāo)费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友(yǒu)的(de)脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打开(kāi)了。

  当(dāng)年,公(gōng)司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万(wàn),同(tóng)比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙(méng)牛(niú)伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可(kě)参(cān)考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇(qí)秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为(wèi)常(cháng)温酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围(wéi)攻(gōng)之下,莫斯利安最终(zhōng)败给(gěi)了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份(fèn)额只剩(shèng)下(xià)个位数。一个超(chāo)级单(dān)品,就这样被巨(jù)头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前(qián),如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头(tóu),会不会重蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为(wèi)战略投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价(jià)格(gé)受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在(zài)给(gěi)员工的信中表(biǎo)示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝(lán)多的(de)持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时(shí)柴(chái)琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控股股东了(le),在这(zhè)个企业你(nǐ)还有话语权(quán)吗?你会不(bù)会觉得难过(guò)?为(wèi)此她(tā)曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了(le)一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商(shāng)贸(mào)有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领(lǐng)域的(de)大牛(niú)股(gǔ)。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多(duō)的销售费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。<1兆欧等于多少千欧,1兆欧等于多少欧姆单位换算/p>

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈(quān),以(yǐ)一(yī)己之力,带火了一个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升(shēng)至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价(jià)还是(shì)“蛮高(gāo)的(de)”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪(wāng)队(duì)立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的(de)包装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通(tōng)形(xíng)象(xiàng),而且在(zài)内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味(wèi)知识(shí),小朋友(yǒu)可以和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是(shì),友商(shāng)都学(xué)会(huì)了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦(la)A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再这么(me)下去,动(dòng)画(huà)片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一(yī)季度(dù),妙(miào)可蓝多(duō)的市场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货(huò)周转天数升(shēng)至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非(f1兆欧等于多少千欧,1兆欧等于多少欧姆单位换算ēi)净利润(rùn)下(xià)滑等数据综合(hé)来看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役(yì):奶酪(lào)棒之战、第(dì)二增(zēng)长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以及(jí)寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿(ér)童奶(nǎi)酪(lào)棒只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第二(èr)战役(yì)就(jiù)是——把奶酪(lào)端上(shàng)中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝(lán)多力推(tuī)奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐场景的(de)突破。后面的所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪零(líng)食化(huà)、成人(rén)即食奶酪(lào1兆欧等于多少千欧,1兆欧等于多少欧姆单位换算)、B端餐饮供应链等(děng)。

  目(mù)前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝(lán)多成功(gōng)的打响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战,但(dàn)是后面(miàn)的所谓(wèi)第二、第三(sān)曲线,既需要消费(fèi)者教育,又(yòu)需要持续不断的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一着不(bù)慎满(mǎn)盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从(cóng)来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力投(tóu)入(rù)?还是未知数。蒙(méng)牛自(zì)有品(pǐn)牌奶酪产品也在全(quán)力(lì)冲击市(shì)场。而(ér)众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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