部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监(ji美女脱了个精光露出奶囗和尿囗ān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什(shén)么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可(kě)由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项美女脱了个精光露出奶囗和尿囗领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理之间。

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