唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只(zhǐ)商(shāng)业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个(gè)互(hù)联网公司(sī)能做到如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开(kāi)始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司(sī)加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上(shàng)而(ér)下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌(mò)创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新(xīn)的(de)创(chuàng)意(yì)，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会(huì)上(shàng)他(tā)都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得(dé)不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的(de)创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译句式，生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译成现代汉语件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活(huó)跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然(rán)。生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译句式，生乎吾前其闻道也固先乎吾翻译成现代汉语可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的(de)第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的(de)出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来(lái)的探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上(shàng)的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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