唐岩回(huí)归半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让(ràng)它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别，陌陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做(zuò)到(dào)如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本增(回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一(yī)次(cì)性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻(qī)子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在(zài)其带领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出新的(de)创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年(nián)我基本(běn)没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无(wú)到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后孵(fū)化了(le)照(zhào)片交友(yǒu)软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态(tài)已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊(liáo)社交方(fāng)式(shì)，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个(gè)特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了(le)最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入(rù)，在奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

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