唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近(jìn)两个(gè)月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出(chū)海决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个(gè)季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚尿布疹擦红霉素软膏效果好吗，尿布疹红霉素软膏一天涂几次点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公(gōng)司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺(cì)激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌(mò)陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时(shí)代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里依(yī)旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺平(píng)”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需求随(suí)着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归(guī)，他(tā)极有可能(néng)因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业(yè)务(wù)会(huì)上他都能一(yī)针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本(běn)没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部(bù)自成立以来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识(shí)是(shì)，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(尿布疹擦红霉素软膏效果好吗，尿布疹红霉素软膏一天涂几次qián)两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场(chǎng)。然而(ér)，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生(shēng尿布疹擦红霉素软膏效果好吗，尿布疹红霉素软膏一天涂几次)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本(běn)地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的(de)第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了(le)中(zhōng)东地区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长期(qī)以来，管理层(céng)对(duì)于出(chū)海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其(qí)他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给其(qí)试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

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