唐(táng)岩(yán)回归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第(dì)5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还世界上哪个国家女人最开放是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月开世界上哪个国家女人最开放始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还(hái)有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不(bù)会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如(rú)此一来(lái)产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的(de)探(tàn)探海(hǎi)外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致(zhì)陌陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名）

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