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72小时是几天,72小时是几天几夜

72小时是几天,72小时是几天几夜 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之后,陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获悉,近两个(gè)月内,陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四(sì)个(gè)不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩(yán)心(xīn)腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从某(mǒu)种程度上来(lái)说,在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不(bù)断加强(qiáng)的当(dāng)下,奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

  这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头,已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng),先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用(yòng)户,稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅(yǐ),随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则(zé))计(jì)量标准(zhǔn)下(xià),自2015年(nián)实现盈利以来,陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去,没有哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此,更何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之(zhī)下,陌陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏。在产品端,公司成(chéng)立12年,主力产品还是(shì)陌陌App,这款产品自20172小时是几天,72小时是几天几夜8年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增(zēng)长,甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后,陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài),公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá),且(qiě)始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此,公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他对(duì)陌陌没(méi)有什么特(tè)别的(de)情感,整个公司都非常平淡,就像一(yī)个人(rén)平静地接受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo),一(yī)天比一天(tiān)近。

  2021年(nián)8月,为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名挚文集团(tuán),将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔,希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖,找到新(xīn)的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜,这样的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局,迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能(néng)找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗?

  大规(guī)模裁员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后,陌(mò)陌员(yuán)工的(de)第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定,朝十晚(wǎn)七极少加班(bān),在陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示(shì),“曾经七点(diǎn)一过,领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金,虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会,陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一(yī)台iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián),这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

  在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名(míng)员工,从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发(fā),搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集(jí)中团建,一次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢,吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳羡的目光。

  但从去年10月(yuè)开始,陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具体的(de)业务层会议(yì)上,直接听取来自一线的汇报,并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评(píng),甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期(qī)内几乎(hū)从未发生(shēng)。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

  压(yā)力自上而下(xià)传导,员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来,张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司(sī)。

  此外,陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文(wén)集团的(de)COO,并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作,在其带领下,陌陌加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实,2023年(nián)公司启动裁员,范围覆(fù)盖大部分部(bù)门,一些职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极力(lì)寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩,正在(zài)奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内,唐岩接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部,并在公(gōng)司内(nèi)部发起三(sān)次创业营(yíng)活动,鼓励员工提出(chū)新的(de)创意(yì),试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的(de)机会。

  当(dāng)公司(sī)不再是一(yī)滩死水(shuǐ),机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回(huí)归,他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措,打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ),看陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在,对不同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干,起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出(chū)错。相(xiāng)比之下,入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示。

72小时是几天,72小时是几天几夜

  某种程度(dù)上,这正是创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土,打(dǎ)破陈规,从(cóng)无(wú)到有;而后者却是预算管理,风险控(kòng)制,按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归(guī),再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其(qí)首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年1月,挚文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而,这一新作没(méi)能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据(jù)统计,上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载(zài)。

  事(shì)实(shí)上,被唐岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来,已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目,但(dàn)至今无一(yī)爆款。

  5次出海(hǎi),前(qián)4次(cì)已经失败(bài)

  如今的业内共识是,社交寡头格局已定,后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

  国内(nèi)市场突(tū)破难寻,唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问题在(zài)于,此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海,几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功,还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自己的(de)英文(wén)版复制品MO,以及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而,受限(xiàn)于文化差异,以及(jí)较发(fā)达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态,这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后,陌陌迅(xùn)速重启海外战略,在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运(yùn)营等多(duō)个方(fāng)面均处(chù)于劣势(shì),最后也以失败告终。

  唯一至今留(liú)有火种的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余人的出(chū)海业务部,推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而(ér)在(zài)中东,同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式(shì),避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束,在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露(lù),目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东市(shì)场前三(sān)。

  这(zhè)一(yī)仅存的硕果,却(què)存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代(dài)财经透露(lù),Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成,以换取他们的合作,如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略,Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

  而除(chú)此以(yǐ)外(wài),陌陌(mò)出(chū)海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月以来,探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

  在(zài)佳睿(ruì)看(kàn)来,陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于(yú)公司(sī)战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来,管理层对(duì)于出海业务(wù)并不重(zhòng)视(shì),乃至(zhì)于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内(nèi),公司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重了,好(hǎo)几个海外业务只投了(le)十几万元试水,看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还在(zài)强调(diào),“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海,因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场,你的产品(pǐn)才有辐射能力,去做一个(gè)印度市场有什么用呢?”

  战略上的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年时间已过(guò),如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的,已是一个群狼环绕的(de)红海市场(chǎng),要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入,在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时,做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新,才有可(kě)能成(c72小时是几天,72小时是几天几夜héng)功。

  于唐岩(yán)而言,充裕(yù)的现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的底牌,当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花(huā)板,留给其(qí)试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

  (应受访者要求,文(wén)中(zhōng)人物均为化名)

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