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两害相权取其轻,两利相权取其重,两权相害取其轻正确说法是什么意思

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准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学(xué)校(xiào)理念 

      校(xiào)长目(mù)标(biāo)

展开(kāi)学(xué)校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总介(jiè)  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语授课选修(xiū)蒙(méng)语的普通(tōng)四(sì)年制(zhì)初级中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼(lóu)、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电(diàn)教(jiào)综(zōng)合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达(dá)标一类标准配(pèi)齐,校(xiào)园(yuán)网络系统、双控闭(bì)路电(diàn)视教学系统运(yùn)用于教(jiào)学(xué),班班(bān)实现多媒体教学(xué),现代教育技术水平走进自治(zhì)区前列,被国(guó)家教育(yù)部(bù)命名为“农村计(jì)算机网络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工(gōng)193人,其中(zhōng)专任教(jiào)师148人(rén),学历(lì)合格(gé)率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少数民族学(xué)生893人。

   

    学(xué)校以培(péi)养“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新(xīn)清(qīng)伍猛(měng)、敦品励学(xué)”为校训,加强(qiáng)管理,科研引路(lù),开(kāi)拓创新,教(jiào)育教学质(zhì)量稳(wěn)步提高。

  先后荣获(huò)全(quán)国双(shuāng)合(hé)格(gé)“优秀家长(zhǎng)学(xué)校”、“群(qún)两害相权取其轻,两利相权取其重,两权相害取其轻正确说法是什么意思众体育先进单(dān)位”、全国流(liú)动人口(kǒu)子女农村留(liú)守(shǒu)儿童(tóng)“示范家长学校”称(chēng)号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进(jìn)集体(tǐ)”称号,连(lián)续六年(nián)获全市“教学质量先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实验,现有德育(yù)、物理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育(yù)服(fú)务与良好的(de)办学质量,赢得社会的认可与支持,近年来得到社(shè)会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生(shēng)以激昂的斗志,同(tóng)心同(tóng)德,群策群力,向着建成自治区“校园一流(liú)、管理一流、师资一(yī)流、设备一流、质量一流(liú)”的普通初级中(zhōng)学目标(biāo)迈(mài)进。

  学校理念 

  校(xiào)长目(mù)标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格(gé)尔旗民族(zú)中学校长 杨树(shù)清 

    学(xué)校内(nèi)涵式发展(zhǎn)是(shì)实践科学发(fā)展(zhǎn)观的必(bì)然要求,是实(shí)现(xiàn)可(kě)持续发展的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵(hán)式发展之路,更新理念是前提,培养人才是根本,提高质量是核心(xīn),科(kē)研(yán)创新是(shì)动力,发展教师(shī)是关键,强化管理是策略(lüè),打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人(rén)理念,创新育人模式 

    新(xīn)出(chū)台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲要》明确指出(chū):“育(yù)人为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为主导(dǎo),充分发挥教师的主动性,把促(cù)进学(xué)生成长成才作为学校一切(qiè)工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生(shēng)主动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育规(guī)律(lǜ)和学生身心发(fā)展规律(lǜ),为每个学生提(tí)供(gōng)适合的教育,培养造就数(shù)以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以(yǐ)千万计(jì)的专门人才和一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育(yù)工作者(zhě),不断更新自己的(de)人才(cái)观和育人(rén)理念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人(rén)成才观念,面向(xiàng)全体学生(shēng),促进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展,不(bù)拘(jū)一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续(xù)发展奠定基(jī)础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各(gè)个学段间(jiān)的有机衔接,理论与实践紧密结合,学(xué)校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视活(huó)动育人(rén)与教(jiào)学育人的有机融合,不(bù)断丰(fēng)富(fù)育人形(xíng)式和(hé)内容。

  注重学(xué)思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立(lì)新型(xíng)服务观念,建设服务(wù)型学校,营造良(liáng)好的(de)育人(rén)环境。

  在(zài)全社会(huì)大力提倡服务型(xíng)政(zhèng)府(fǔ)和(hé)服务型机关的背景(jǐng)下(xià),学校首先(xiān)应该(gāi)把“以人(rén)为本、以(yǐ)发(fā)展为本”的思想(xiǎng)提到新的高(gāo)度落实,把(bǎ)“为学生服(fú)务、为家长(zhǎng)服务(wù)、为(wèi)社会服务”理(lǐ)念转变为(wèi)具体行动,内化为学校文化,把当前从事的工(gōng)作当做一(yī)种责任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的工程师(shī)”作为一种崇高的(de)事(shì)业追(zhuī)求(qiú)而不只是(shì)一种职业(yè)定位(wèi),只有这样,教师的心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学(xué)生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作(zuò)为基础教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必须清醒地认识到,学(xué)校(xiào)教(jiào)育只能是为学(xué)生(shēng)人(rén)生的发(fā)展奠定基(jī)础,书本理论知识(shí)只(zhǐ)能(néng)是人生(shēng)发(fā)展(zhǎn)的(de)专业基础(chǔ),学校(特别是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是为让学生成为未来(lái)人才(cái)做准(zhǔn)备、打基础的地(dì)方,我们的主(zhǔ)要任务是培养学生养(yǎng)成习惯(guàn),形成能力(lì),适(shì)应社(shè)会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理创(chuàng)新势在必(bì)行,关键(jiàn)在(zài)于教师管理、学(xué)生管理(lǐ)和(hé)学校(xiào)工作管(guǎn)理(lǐ)的(de)创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的(de)管理模式,追求管理(lǐ)的精细(xì)化、规(guī)范化和人文化,不断创新管(guǎn)理机制(zhì),提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加快(kuài)推进(jìn)教(jiào)师管理实(shí)现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变。

  教师评(píng)价(jià)制度要充分体现评价(jià)的过程性、发展(zhǎn)性和(hé)激励性(xìng)。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范(fàn)”境界(jiè),引领教(jiào)师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与学(xué)生发展相结合、教师发展与学校发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé)、教师个(gè)体的全面(miàn)发(fā)展与个性发展相结合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制定教师(shī)团队发展评价激(jī)励制度,使(shǐ)评价激(jī)励的重(zhòng)点聚(jù)集在教师、学生和学校“三赢”的(de)结合面(miàn)上。

  使学校管(guǎn)理更(gèng)趋科学(xué)化、高(gāo)效化。

  引导和促(cù)进(jìn)教师向学(xué)习型、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰(fēng)富德育(yù)内容,推进(jìn)学生(shēng)管(guǎn)理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成(chéng)正确的世(shì)界观、人生观(guān)、价值观(guān)”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系(xì),不断提(tí)高德育工(gōng)作(zuò)的吸引力和感染(rǎn)力(lì)。

  加(jiā)强(qiáng)理想信念教育,民(mín)族精神和时代精神(shén)教育(yù),社会主义(yì)荣辱观教育,公(gōng)民意识教(jiào)育;加强心理(lǐ)健康教育(yù),重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学生(shēng)的责任意识和安全意(yì)识。

  把(bǎ)德(dé)育与智育有(yǒu)机结合,渗透到(dào)教(jiào)育(yù)教学的各(gè)个环节,贯(guàn)穿(chuān)于学校(xiào)教育、家(jiā)庭教育(yù)和(hé)社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德(dé)教育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增强(qiáng)德育(yù)工(gōng)作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管(guǎn)理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目(mù)标(biāo),首先要结合(hé)学校(xiào)实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下确定(dìng)各部(bù)门(mén)在各个阶段的(de)工作目标,引(yǐn)导(dǎo)全体(tǐ)师生确(què)定自己的人生发展目(mù)标(biāo)和(hé)各(gè)个阶段的发(fā)展(zhǎn)计(jì)划(huà),自下而上实(shí)现目(mù)标的过程就是逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近(jìn)期规划要落实长远规划,学(xué)年计(jì)划要落实(shí)近期规(guī)划,学期计划要落(luò)实学年计划(huà),周工作安排要(yào)落实(shí)学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和领导(dǎo)岗位目标(biāo)管理责任(rèn)制(zhì),要(yào)保(bǎo)证人人(rén)有事做,事事有人管,要做到工作标准有高度,过程管理(lǐ)有力(lì)度,考核评(píng)价有尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变,即由(yóu)经验型(xíng)管(guǎn)理向科学型管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗放式(shì)的外(wài)延管理向(xiàng)精细化(huà)的内涵管理转变;由事务型(xíng)管理向(xiàng)流程(chéng)式(shì)管理(lǐ)转变;由封闭(bì)式管理向开放式、民主式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量(liàng),教学(xué)改(gǎi)革(gé)是(shì)动力(lì)。

  深化教学改革要以课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为(wèi)依托,以课堂(táng)为载体(tǐ),实现(xiàn)“六(liù)化”,即教(jiào)师素质品位化(huà),师生交(jiāo)往人文(wén)化(huà),教学设计(jì)科学(xué)化,习题训练精炼化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生为本,以学生的(de)发(fā)展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进(jìn)课(kè)堂要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带(dài)着激情进课(kè)堂,带着(zhe)爱(ài)心进课堂(táng),带(dài)着自(zì)信进课堂,带着责(zé)任进课堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要明(míng)确一个(gè)中(zhōng)心(即以学生(shēng)为主(zhǔ)体),实现两大转变(学(xué)生自(zì)主学习,合(hé)作学习),落(luò)实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入思考的(de)时(shí)间,多一点消化反(fǎn)馈和校(xiào)正的(de)时间,多一点(diǎn)动(dòng)手实践的时(shí)间(jiān),多一点了解社会的时间),全面提高课堂教学(xué)的有效(xiào)性,减轻(qīng)学生过重的课(kè)业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂督查(chá)、研(yán)究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距(jù)离”管(guǎn)理。

  教研组要(yào)有计(jì)划地(dì)组(zǔ)织以课(kè)堂教学为主的评(píng)课活(huó)动和(hé)专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构,丰富社(shè)会实践,强化能力培(péi)养。

  着(zhe)力提高学(xué)生的学习能力(lì)、实(shí)践能(néng)力、科技创新能力(lì)和自我(wǒ)管(guǎn)理(lǐ)能力,教育(yù)学(xué)生学会(huì)知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生(shēng)存生活,学(xué)会做事做人,促进(jìn)学生(shēng)主动(dòng)适(shì)应社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完善(shàn)能(néng)促进学生(shēng)全(quán)面发展和促进教师不断提高的评价体系(xì),要(yào)善于发现和发展学生多(duō)方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣(qù),树立自信(xìn),促进学生(shēng)健康成长、主动发(fā)展(zhǎn)、全(quán)面发展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为(wèi)主要内容。

  学校在(zài)全面(miàn)执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好(hǎo)所有规定课程的同(tóng)时,要(yào)积(jī)极开(kāi)发和利用各(gè)种课程资源,开发(fā)校本课程。

  有利(lì)于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师发展 

    教(jiào)育大计(jì),教师(shī)为本。

  教师能力(lì)强、水平(píng)高,学生才能健康(kāng)成(chéng)长,学(xué)校(xiào)才能(néng)可持(chí)续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业(yè)务精湛、结(jié)构合理(lǐ)、充满活(huó)力(lì)的高素(sù)质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断(duàn)加强教师(shī)职业理(lǐ)想和职(zhí)业道德教(jiào)育(yù),增强广大教师(shī)教书育人的责任感和(hé)使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生(shēng),严谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育(yù)感染(rǎn)学(xué)生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良好(hǎo)习惯(guàn)的训练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在(zài)学校(xiào)工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到的,校长(zhǎng)和领导(dǎo)班子成员首先必须做到,要(yào)以身作则,率先垂(chuí)范,这样才能引领全校师(shī)生强(qiáng)化(huà)拼搏奉献意识、主人责任意识和(hé)行为(wèi)示范意识。

  以校本培(péi)训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重视(shì)做好每年一次的师德标(biāo)兵评(píng)选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教师考核评(píng)价和评优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采取(qǔ)综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好培养培训规划,努(nǔ)力抓好集两害相权取其轻,两利相权取其重,两权相害取其轻正确说法是什么意思体备(bèi)课(kè)、校本研修(xiū)、名师育名师(shī)和校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结(jié)构,提高教师专业水平和(hé)教学能力(lì)。

  创新(xīn)教(jiào)师培训模式,走“以训带(dài)研,以研促训,研训结合(hé)”的校本研训新路子(zi),要做到“学(xué)有(yǒu)所用、用(yòng)有所思(sī)、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修(xiū)培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题带动等(děng)方(fāng)式(shì),培养教育教(jiào)学骨(gǔ)干、专家型(xíng)教师和(hé)学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队合作意识(shí)、学习(xí)反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色(sè),打(dǎ)造品牌学校(xiào) 

    在着(zhe)力提升学校综(zōng)合实力(lì)的过程(chéng)中,还(hái)应(yīng)注重营造(zào)物质(zhì)文化(huà)氛围,提炼精神文化(huà)传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实加强校园(yuán)文化建设(shè);注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破(pò)口(kǒu),以(yǐ)点带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教(jiào)师(shī)和学校领导班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教育思想、教育(yù)模(mó)式和教育(yù)方(fāng)法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质的、稳定(dìng)的办学风格,从(cóng)整体(tǐ)上形成特有的治学方(fāng)略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导(dǎo)教育家办(bàn)学(xué),育(yù)名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重视办学理念的(de)输(shū)出与(yǔ)共享,扩(kuò)大优(yōu)质(zhì)资源的辐射面和影(yǐng)响力,进(jìn)一(yī)步提(tí)升学校(xiào)的创新能力和品牌(pái)效应,促进学校(xiào)走上(shàng)可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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