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area可数吗英语翻译,area什么时候可数什么时候不可数 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海(hǎi)车展,宝马MINI因为冰淇(qí)淋(lín)成为众矢(shǐ)之的,不(bù)少车企趁势送起了(le)冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽(qì)车,自然没放过这(zhè)波(bō)大好的营销(xiāo)机会。

  然(rán)而近(jìn)期,小鹏还是因为一(yī)则动画(huà)广(guǎng)告(gào)陷入(rù)了舆论危机。部分车友(yǒu)指责(zé)小(xiǎo)鹏,“不仅碰(pèng)瓷特斯拉(lā),还公开(kāi)侮辱科学家。”

  在营(yíng)销上(shàng)过(guò)分卖力,凸显的是(shì)小(xiǎo)鹏背后的(de)业绩压力。去年(nián),小鹏成为“最惨新(xīn)势力”,G9发布(bù)失利,不(bù)仅(jǐn)销量(liàng)增(zēng)长缓慢,亏损幅(fú)度还在加剧,全年净(jìng)亏损(sǔn)91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今(jīn)年3月财报电(diàn)话(huà)会(huì)议上承认:我(wǒ)们业绩压力(lì)。

  虽然(rán)被嘲营销拉胯,但(dàn)小(xiǎo)鹏作为(wèi)蔚(wèi)小理(lǐ)中平均售(shòu)价最低的品牌,却创造了最高(gāo)的销管费用率,去(qù)年达(dá)到了24.9%,而(ér)理想的(area可数吗英语翻译,area什么时候可数什么时候不可数de)仅为(wèi)12.5%,一直以“重(zhòng)营销(xiāo)”示人的蔚(wèi)来,销管费(fèi)用率(lǜ)为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请(qǐng)来(lái)了(le)前长城(chéng)汽车(chē)的得(dé)力干将(jiāng),在业(yè)内(nèi)被称(chēng)为“铁(tiě)娘子”的王凤英,负责公(gōng)司的(de)产品规划(huà)、产品组(zǔ)合管理以及销售业务(wù)。王凤英正式加入后,小鹏随(suí)即开始对(duì)内(nèi)部营销体系(xì)进行大刀阔(kuò)斧的改革。

  但(dàn)对于来势汹汹的新能源汽车大洗(xǐ)牌,王凤英真的救得了(le)小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱(rǔ)科学家

  骑在Model Y脸上输出(chū)?

  前不久,小鹏G6的一则动(dòng)画(huà)宣传广(guǎng)告,内容引发网友争(zhēng)议。视频中(zhōng),一辆(liàng)小鹏G6把交流电之(zhī)父,尼古拉(lā)·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔(bá)出,海(hǎi)报(bào)轰(hōng)然(rán)倒地,随后(hòu)小(xiǎo)镇上(shàng)的Y字马(mǎ)路(lù)合并成(chéng)一(yī)条,画(huà)面(miàn)也显现出(chū)“拔掉(diào)钉子,不走(zǒu)Y路”的广告语。

  不少网友(yǒu)认为这条广告不仅碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮(wǔ)辱(rǔ)了(le)著(zhù)名科学(xué)家尼古拉·特斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特(tè)斯拉,被称为交流电(diàn)之父,拥有(yǒu)近1000项重(zhòng)大发(fā)明专(zhuān)利,被称为“创造(zào)20世纪(jì)的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才”。马斯克(kè)将品牌命名为(wèi)特斯拉,也有向尼古拉特斯拉(lā)致敬之意。小鹏G6的广告,把(bǎ)尼古(gǔ)拉·特斯拉和特斯拉混为一谈,也引(yǐn)起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  这并不是小鹏G6在营销(xiāo)上第(dì)一(yī)次蹭上特斯拉Model Y。在上海(hǎi)车展前(qián)一(yī)天(tiān),小鹏汽车官微发布(bù)“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯(fēng)狂输出(chū)了特(tè)斯(sī)拉 Model Y的(de)槽(cáo)点:

  装修房子(zi)不(bù)够,还(hái)要装修车吗(ma)?

  明明有大屏,导航还要用手机支架;

  号(hào)称智(zhì)能车,却听(tīng)不懂人话;

  女(nǚ)儿会打酱油,加价的(de)“智能软(ruǎn)件”还(hái)没(méi)上马;

  说好(hǎo)的续航,跑起来缩(suō)水(shuǐ)拉垮;

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小鹏汽车(chē)还求(qiú)生欲满满地(dì)评论:“但(dàn)还是respect,感谢所有可敬的友商,激励(lì)我(wǒ)们不断做得(dé)更(gèng)好。”

  有网友(yǒu)在下(xià)方评论(lùn),这则视频“简直是骑在Model Y脸上输出”。还有(yǒu)不少(shǎo)小鹏的粉丝(sī)感叹,小鹏的(de)营销团队终于开窍了(le)吗(ma)?

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  营销(xiāo)频频翻(fān)车遭(zāo)群嘲

  作为新势力中最(zuì)早实现交付和上(shàng)市的“三(sān)傻(shǎ)”,很多人都(dōu)不明白,为什么(me)小鹏从(cóng)曾经的销量领(lǐng)先到如今一步(bù)步被(bèi)反超?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波(bō)造势还(hái)是(shì)翻(fān)车了

  说到(dào)产品(pǐn)实(shí)力,小鹏其实并不比蔚来、理想差。但(dàn)营销方面,小鹏确实有些拉(lā)胯了。

  和传(chuán)统车企不同,对于还没能实现(xiàn)盈利的新势力来说,营销是(shì)一门必(bì)修课(kè),也是一个技术活。比如马斯克、李斌、李想等(děng)新势力创始人,多(duō)年(nián)来一(yī)直(zhí)活跃在各大社交媒体,为各自品牌营销和公关,冲锋陷阵(zhèn)。

  相比(bǐ)之下,小(xiǎo)鹏的创始人就要低(dī)调许多了。但小(xiǎo)鹏汽(qì)车自己,却是一(yī)点都(dōu)不低调(diào)。虽然(rán)说新势力(lì)口(kǒu)碑(bēi)基本(běn)上都呈现出两极分化(huà),但小(xiǎo)鹏口碑负面的(de)原因(yīn),大多数(shù)都是(shì)在营销(xiāo)上。

  一(yī)直以来,网上(shàng)都存在对小鹏(péng)的营销都存(cún)在讨论。甚至知乎上(shàng)还(hái)有(yǒu)一个问(wèn)题:小鹏汽车的营(yíng)销(xiāo)为什么这么拙劣?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了(le)

  虽然目前这个问题因为提问不够客观(guān),已经被知乎(hū)关闭。但(dàn)问题下面依(yī)旧(jiù)能看到不少回答吐槽(cáo)。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高(gāo)手(shǒu),这波造势还是翻车了

  除了(le)上图中知乎网友列(liè)举的“笨拙营销”,小鹏(péng)还有(yǒu)不少营销引起(qǐ)网友争议。比如2020年8月(yuè),小(xiǎo)鹏刚(gāng)登录美股(gǔ)后不久,就(jiù)有(yǒu)微博网友爆料小(xiǎo)鹏P7的推送广告(gào)低俗营销。该广(guǎng)告封面为一名女性(xìng)从小鹏(péng)P7副驾驶座(zuò)下车的图片,并配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃再也(yě)不怕(pà)被发现!”的广告语。即(jí)便点进去(qù)的内容实(shí)际讲(jiǎng)的是偷(tōu)吃零食,但(dàn)还(hái)是(shì)遭到不(bù)少网友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去年10月,何(hé)小鹏在微博(bó)上分(fēn)享的一则故事(shì),也被网(wǎng)友(yǒu)质疑是温情营销而翻车。博文中,何(hé)小鹏称(chēng),一为西安的G3老(lǎo)车(chē)主置(zhì)换(huàn)G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有(yǒu)感(gǎn)情,非常不舍,在现(xiàn)场泣(qì)不成声。用纸巾写下一段话(huà)留在车里。这张纸巾被工作人员(yuán)发现后,大家(jiā)相继传阅,在一天内传遍整个(gè)公司(sī)......

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是(shì)翻(fān)车了

  何小鹏(péng)借此(cǐ)表示,这(zhè)张纸条激励(lì)了他们很多人,老(lǎo)车主(zhǔ)的支持让(ràng)他们更加坚信做这件(jiàn)事(shì)情(qíng)很有意义,后续还要(yào)更(gèng)加努力(lì),提(tí)升所有小鹏车主的(de)满意度。

  虽然整个(gè)故事(shì)非(fēi)常温情感人,但网友(yǒu)却不(bù)买账(zhàng),认为这(zhè)个营(yíng)销故事编的有(yǒu)些(xiē)过(guò)了。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  小(xiǎo)鹏的口(kǒu)碑(bēi),也在这一次(cì)次(cì)翻车(chē)的营销中,急(jí)速滑坡(pō)。

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  去年巨(jù)亏91亿,业(yè)绩承压

  王凤英能(néng)救(jiù)得了小鹏吗?

  如今,摆在(zài)小鹏面前最(zuì)大的问题,是业绩压力(lì)。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车(chē)可(kě)以说是(shì)“最(zuì)惨的新势力(lì)”。小鹏汽车2022年收入268.6亿(yì),同比增长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的(de)增幅(fú),失(shī)速颇多。

  2022年全年(nián),“蔚小(xiǎo)理(lǐ)”均未(wèi)能完成年初(chū)定下的(de)销量目标。表现(xiàn)最(zuì)弱的是(shì)小鹏汽车,去年销量(liàng)约为12.07万辆,目标(biāo)完成率(lǜ)仅为(wèi)48.28%,远远低于其(qí)它造车新势(shì)力(lì)。

  其原因就在于(yú),被小鹏寄予厚望的新车型小鹏(péng)G9,并没有像预(yù)想中一(yī)样(yàng),成(chéng)为(wèi)继小(xiǎo)鹏P7之后的另一(yī)爆款。在上市后(hòu)不(bù)久,G9就因为(wèi)冗杂的(de)配置(zhì)、过多的型号、以(yǐ)及过高(gāo)的价格,被网友(yǒu)吐槽(cáo)不断,甚至还传(chuán)出(chū)发(fā)布会后大面积退单(dān)的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏(kuī)损还在持续扩大,净亏损(sǔn)从2021年的48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规(guī)模(mó)创下了2018年以来新高。

  其中很大原(yuán)因,在于小(xiǎo)鹏(péng)对成本控制的不到位(wèi)。通过相(xiāng)关数据的(de)对(duì)比可以发现(xiàn),“三傻”中营收规模(mó)最低的小鹏(péng)汽车,投入的销售(shòu)、一般行政开支却比理想还(hái)高,销管费(fèi)用率更是位(wèi)居“三(sān)傻”之首。2022年(nián),小鹏(péng)的(de)销管费(fèi)用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在(zài)销(xiāo)售(shòu)管理费用投(tóu)入较高的(de)蔚(wèi)来(lái)也低(dī)于(yú)小鹏(péng)的(de)水平,为21.4%。这对于平(píng)均(jūn)售价(jià)还不到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是不合理的。

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  何小(xiǎo)鹏应该也意识到了问题。去年(nián)10月,小鹏开始内部组织(zhī)结(jié)构调整。今年1月,引(yǐn)入前长城汽车总裁,“铁娘子”王凤英(yīng)和原吉利汽车高管易(yì)寒。其中王凤英担任总裁,主要负责小鹏汽车的产品规划(huà)、产品矩阵和销(xiāo)售体系;易寒担任营(yíng)销副总,负责市(shì)场营销和公关传播工作。

  这两位(wèi)都是善于(yú)营销(xiāo)的高手(shǒu)。两位营(yíng)销高手加入(rù)后,小鹏的营销风格的确有了(le)惊人的变化。但(dàn)仅靠营销(xiāo),能否让(ràng)小(xiǎo)鹏(péng),真正(zhèng)走出(chū)如今的困境(jìng)吗?

  新官(guān)上任(rèn)三把(bǎ)火,王凤英加入小(xiǎo)鹏后,第一(yī)把火就是立下一个大(dà)Flag:“三(sān)年小(xiǎo)鹏销量达(dá)百(bǎi)万级(jí)别,五年(nián)小鹏市值达千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏今年第一(yī)季度(dù)的成绩单,却给了(le)王(wáng)凤(fèng)英很大的压(yā)力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车(chē)的销量不断(duàn)下滑。今年1月(yuè),小鹏汽车共交(jiāo)付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在(zài)国(guó)内(nèi)新能源(yuán)汽车(chē)市场开始回(huí)暖,众多新(xīn)势力交付同比增长的(de)情况(kuàng)下(xià),小鹏却(què)依旧销(xiāo)量(liàng)不佳,仅交付(fù)新车6010辆,同比下滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了7002辆新车,但同比却(què)下(xià)降(jiàng)了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅完成了全年销(xiāo)售目标的不到10%。

  王凤英(yīng)要想实现她定(dìng)下的目标,就意味着(zhe),在接下(xià)来的9个月时间(jiān),小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平(píng)均每个(gè)月(yuè)必须要卖(mài)出2万辆(liàng),也就是要让3月的销售额,翻三倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一说,频频(pín)被行(xíng)业内外提及。多位车企(qǐ)高管和创始人也都预测过未来行(xíng)业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也认为:不管是10万(wàn)辆(liàng)一年(nián),还是50万辆、70万辆一年的汽车(chē)公司在(zài)5~15年之(zhī)间都存活不了(le)。在中国能够存活的(de)最低都(dōu)会达到每年300万辆的(de)规(guīarea可数吗英语翻译,area什么时候可数什么时候不可数)模。

  每(měi)年(nián)300万(wàn)辆,不仅是(shì)小(xiǎo)鹏(péng),也是目前(qián)国内所有新势力都遥不可(kě)及(jí)的数字(zì)。

  今(jīn)年开年以来(lái),随着特斯(sī)拉率先点燃了价格战(zhàn)的硝烟(yān),各(gè)大新势力品牌被迫卷入其中(zhōng),而以东风汽车为代表的油车又将价(jià)格战推向一个高潮。威马(mǎ)汽车、自游家、爱(ài)驰汽车等新(xīn)势力品牌甚至在价格战(zhàn)之前,就已(yǐ)经(jīng)相继倒在洗牌中(zhōng)。

  在(zài)竞争更加(jiā)激烈的新能源汽(qì)车(chē)市场(chǎng)中,背负着巨额亏损造车的新势力们(men),谁也无法保(bǎo)证,自(zì)己(jǐ)不会成(chéng)为下一个被洗牌出(chū)局的车企(qǐ)。

  如今(jīn)销量还在(zài)持(chí)续掉队(duì)的小(xiǎo)鹏,又(yòu)能否活过洗牌?

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