唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别)区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及(jí)时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司(sī)能做到(dào)如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司(sī)成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出(chū)发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会(huì)议袭(xí)来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不(bù)再(zài)是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌(mò)陌再(zài)次重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期(qī)陌陌的(de)陌生主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中(zhōng)东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级(jí)都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个(gè)印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交(jiāo)赛(sài)道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大(dà)各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名(míng)）

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