唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的(de)体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让(ràng)它在成立(lì)之初(chū)迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的(de)用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司(sī)营收(shōu)已经连(lián)续(xù)三(sān)年下(xià)滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接(jiē)受(shòu)衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极(jí)少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会(huì)固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到(dào)日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸(xī)引了(le)不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业(yè)务层(céng)会议(yì)上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情(qíng)况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的(de)还(hái)有他的妻(qī)子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系(xì)列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的(de)回(huí)归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地(dì)。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔(kā)、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破(pò)难寻(xún)，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴(xīn俄罗斯人的尺寸是多少厘米，俄罗斯怎么那么大g)市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌俄罗斯人的尺寸是多少厘米，俄罗斯怎么那么大员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而(ér)来(lái)的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力(lì)在(zài)接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌(mò)必须加大(dà)各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕(yù)的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境(jìng)遇(yù)还远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文(wén)中人物均为化名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 俄罗斯人的尺寸是多少厘米，俄罗斯怎么那么大