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良莠不齐能形容物吗,良莠不齐是形容人还是形容物

良莠不齐能形容物吗,良莠不齐是形容人还是形容物 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友(yǒu),那(nà)么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙俪在电视广告里一(yī)遍又一(yī)遍的(de)重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近(jìn)几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗略(lüè)计(jì)算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎(zěn)么了(le)?

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  营(yíng)收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公司(sī)股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示(shì),主因(yīn)还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财(cái)报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二(èr)季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营(yíng)收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  在(zài)2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释了(le)原因:受疫情影响,一是(shì)公(gōng)司高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上(shàng)涨,从(cóng)而导致整体毛(máo)利率(lǜ)有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自(zì)己也承(chéng)认(rèn),随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业(yè)大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外(wài)大牌(pái)百(bǎi)吉(jí)福,另(lìng)外众(zhòng)多新创业(yè)品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方(fāng)证券此(cǐ)前的研(yán)报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单(dān)价(jià)是比较高的,常规产品克单(dān)价(jià)为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科(kē)技产(chǎn)品,本身(shēn)技术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构建(jiàn)技术(shù)壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品还不太一样,他(tā)们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然带(dài)来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话的女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从(cóng)代(dài)理休闲(xián)食(shí)品(pǐn)开始(shǐ),她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立(lì)广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶(ǒu)然(rán)的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可(kě)蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力(lì)进军(jūn)奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见(jiàn)经传的小乳(rǔ)企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营(yíng)收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知依(yī)然严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广(guǎng)告登录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔(mó)性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海(良莠不齐能形容物吗,良莠不齐是形容人还是形容物hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更(gèng)名妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是(shì)独(dú)自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇面(miàn)前的(de)选择(zé)题(tí)。

  一个(gè)可参考的案例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安(ān)”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇秘密(mì)”开辟出(chū)了(le)“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售(shòu)额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等(děng)巨头的围(wéi)攻(gōng)之下,莫斯利安最终(zhōng)败(bài)给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额(é),年销售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯利安(ān)市场份(fèn)额只剩(shèng)下个位数(shù)。一个超级(jí)单品,就这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在(zài)两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说当时柴琇(xiù)在(zài)给员工(gōng)的信(xìn)中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增(zēng)募(mù)资30亿(yì)元(yuán)。定增(zēng)完(wán)成后(hòu),蒙牛对(duì)妙可蓝多(duō)的持(chí)股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东。柴琇让(ràng)出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这样(yàng)的(de)质(zhì)疑:你(nǐ)不是(shì)控(kòng)股股东了,在这个企业你(nǐ)还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会不会(huì)觉得难过(guò)?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股(gǔ)票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公司(sī)持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让(ràng)妙可蓝(lán)多(duō)有(yǒu)了(le)更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可(kě)蓝多的销售费(fèi)用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业(yè)收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带(dài)火了一(yī)个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收入(rù)上去(qù)了,但是(shì)利润还是很低(dī)。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年(nián)公司(sī)净(jìng)利(lì)率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股份的(de)净利(lì)率水平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立(lì)大功”,后(hò良莠不齐能形容物吗,良莠不齐是形容人还是形容物u)面呢?

  在妙可蓝多(duō)的(de)包(bāo)装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋友很喜欢(huān)的(de)《汪汪队立(lì)大功(gōng)》的动画片(piàn)卡通形象,而且在内部独(dú)立包(bāo)装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面,还有趣味知识(shí),小朋友可以和大人互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立了(le)大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞(fēi)侠”......有网友戏(xì)言(yán),再(zài)这么下去(qù),动画片(piàn)都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明(míng)推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打(dǎ)母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高(gāo)钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是(shì)越来(lái)越白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一(yī)季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业(yè)第(dì)一品牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可(kě)蓝多毛利(lì)率进一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结合(hé)上面(miàn)的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合(hé)来(lái)看(kàn),妙可蓝(lán)多(duō)其实已经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如(rú)何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始(shǐ)人(rén)柴琇(xiù)提出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第(dì)二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导“营养早(zǎo)餐加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐场景的突(tū)破。后面(miàn)的(de)所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表(biǎo)和(hé)总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还(hái)是(shì)第(dì)二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第(dì)二、第三曲线,既需要消费者教育(yù),又需要持续不断(duàn)的(de)投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击(jī)市场(chǎng)。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住(zhù)老(lǎo)大的位置(zhì)多久?

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