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美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗

美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗 mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写

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  mbb是指McKinsey(麦肯(kěn)锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿(dùn)咨询),都为顶级咨询公(gōng)司,在招(zhāo)聘的时候对应(yīng)聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方(fāng)面有较高的要(yào)求。

MBB 是什么咨(zī)询公司(sī)

  主要为(wèi)各个行业的代(dài)表企(qǐ)业(yè)提(tí)供(gōng)战略与经营方面(miàn)的专业咨询服务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为(wèi)全球最(zuì)顶(dǐng)级(jí)的三大战略咨(zī)询公司,被行业内称作“MBB",也是历年来工商管理、经(jīng)济(jì)学、金(jīn)融(róng)类专业毕业生最为向往的(de)公司。

  拓展资料

<美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗p>  一,咨询公司(sī)是指(zhǐ)从事(shì)软(ruǎn)科学(xué)研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问(wèn)公司”。

  咨(zī)询公司属于商(shāng)业(yè)性公司,主要服务于企业和企(qǐ)业家,从事软科(kē)学研究(jiū)开发(fā),运用专门的知识和经验,用脑力劳(láo)动提(tí)供具体服务。

  二,其任务主要有帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的(de)主(zhǔ)要问题,找出原因,制定切实(shí)可行的改善方案,指导改善方案的(de)实施,传授经营管理的理论与科学方(fāng)法,培训企业各级管理干部,从根本上(shàng)提(tí)高企业的素质。

  至今(jīn),全国有4万多家咨(zī)询公司,大都是(shì)小作坊(fāng)式的经营方(fāng)式(shì),并且操作不规(guī)范,惟一的办法就是美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗强(qiáng)强联合,修炼内(nèi)功,培(péi)养科(kē)学的、严谨的、规(guī)范的(de)能力,这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

  1,管理咨(zī)询

  向企业或(huò)公司等单位咨(zī)询诸如市场调查,价(jià)格预测,企(qǐ)业(yè)诊断(duàn),盈亏分析,销售策略(lüè),商业报(bào)告、产品信息(xī)、销售市场分析报告、产品质(zhì)量分(fēn)析(xī)报告、股权分析方(fāng)案、股权分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资分析等各项有(yǒu)关(guān)管理(lǐ)方面内容的项目。

  2,财务咨询(xún)

  向客户提(tí)供企业财务方面的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等方面的(de)咨询。

  3,工程(chéng)咨询

  有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通(tōng)、化(huà)工等方面的(de)咨询。

  4,技术咨询(xún)

  这种(zhǒng)咨询服务(wù)范围(wéi)的专业(yè)性强,而且(qiě)常常有大企业作(zuò)背景,有些大(dà)型技术咨颂(sòng)棚询(xún)公(gōng)司甚至可以(yǐ)为(wèi)政府制定内(nèi)外政策提供政(zhèng)治、经(jīng)济、军事等方面的咨询。

  咨询(xún)公(gōng)司在我(wǒ)国(guó)还刚(gāng)刚(gāng)开始发展,美国为什么打伊拉克,伊拉克现在归美国管吗碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员或工程技(jì)术人员(yuán)自筹资金组建的,规模比较狭(xiá)小。

  随着经济的发(fā)展,这种形式的(de)公司将会(huì)有较大(dà)的(de)发(fā)展。

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