一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级

编(biān)者按：作为(wèi)当前一级市场重要(yào)的参与主体，地方国资创(chuàng)投在募资和投资中扮演着越来越重要的角色，成为创投机构重要的合作对象。与此同时，地方国资创投也是(shì)地(dì)方(fāng)招商引资的前哨站。以基金为抓手，产融结合、以投促引(yǐn)，各地地方国资创投有着怎样的新打法(fǎ)？又将如何推进前沿产业(yè)转型(xíng)升级？即(jí)日起，证券时报推出“一(yī)线调研看(kàn)新局·解码地方(fāng)国资创投”大型报道，梳理总结地方(fāng)国资(zī)创(chuàng)投在打造产融结合新样本中的“道”与“术”，敬(jìng)请关注。

证券时报记(jì)者张淑贤

近日，上海国投公司与上海科创投(tóu)集团实施联合重组，这被认为是上海统筹资(zī)源加大 “招投联动”的信号，有利于国有创投(tóu)做(zuò)优、做大、做强。

近年来，在各地(dì)大张旗鼓开展资本招商、基(jī)金(jīn)招商(shāng)的浪潮下，上海(hǎi)国有基金同样在悄然加码。据上海相关部门梳理，仅上海市属国企(qǐ)成立的国有基(jī)金即达366只，募资(zī)规(guī)模超过5000亿元，目前实缴资本3000多亿元，初步形成了上海(hǎi)国有创投的“丛林”式生态。

这些“丛林”此前多数各自为战(zhàn)，甚至在投资项目时(shí)存在一哄而上的情况。为(wèi)更好(hǎo)地适应(yīng)当前“招投联动”需求，上海正重(zhòng)新梳理国有基金，统筹资源加码产(chǎn)业发展和科创投资(zī)。

培育新质生产力的重要抓手

证券时报记(jì)者梳理发现，上海市属国有基金，主(zhǔ)要分布(bù)在三大国资运营平台——上海国际集团、上海国盛集团和上海国投公司。

刚刚宣布实施联合重组的上海国投公(gōng)司，在股(gǔ)权投资基金管理方面，以“母基金+直投”模式，布局(jú)多(duō)元化基金组合，带动社会(huì)资(zī)本，整合优质资(zī)源(yuán)，赋能被投企业，积极优化国有(yǒu)资本布局。此前，上海国投公司已发起设(shè)立上海国(guó)资母基金，目标总规模500亿元(yuán)，首期规模(mó)200亿元；设立上海国资国(guó)企综改基金、首期(qī)目标总规模50亿元；打造上海(hǎi)国资体系首只S基金(jīn)，总规模(mó)100亿元人民币等。

与(yǔ)上海科(kē)创(chuàng)投集团联合重组后，上(shàng)海国投公司在股权投资(zī)方面无论承接的基金只数还是(shì)规(guī)模都(dōu)将大幅(fú)攀升。截至(zhì)去年(nián)底，上(shàng)海科创投集团总资产已(yǐ)突(tū)破1000亿元，管理规模超1600亿元。

上海国(guó)投公(gōng)司董事长(zhǎng)袁国(guó)华近日表示，双方要加强联动协(xié)作、整(zhěng)合现(xiàn)有资(zī)源，承接(jiē)好三(sān)大母基金、未来(lái)产业基金、并购基金、科技创新基金等重大战略性任务，实现基金(jīn)布局(jú)协同、体制机制协同、管理团队协(xié)同、企业(yè)文化协(xié)同，形成1＋1＞2的效应。

上海国际(jì)集团则聚焦金融、科技创新等重点领域(yù)，不断提升股权投(tóu)资能级，加快布局金融科技投资，目前市场化(huà)运作金浦、国和、赛领、科创、长三角等产业基金。

以上海科创基金为例，2017年(nián)，围绕支持服务上海科创中(zhōng)心建设，上海国际集团牵头发起设立市场化母(mǔ)基金——上海科创基金，主(zhǔ)要投资人包括国盛集团、上港集团、国(guó)泰(tài)君安、上海信托、张江高科、太保集团、嘉定国资(zī)集团等上海市区两级(jí)国企，目标规模300亿元。目前，上海科创基(jī)金已投资90只(zhǐ)子基金，签约金额近100亿元，子基金总(zǒng)规模近2000亿元，投资组合企业超过2000家，目前已上(shàng)市的(de)企(qǐ)业135家(jiā)，其中(zhōng)科创板69家。

上海科创基金(jīn)总裁杨斌在接受证券时报记者(zhě)采访时表示：“通过(guò)市场化母基金的(de)方式，支持(chí)更多(duō)天使、VC（风险投(tóu)资）基金(jīn)发展，是培育新质生产力的重要抓手。”

上海(hǎi)国盛集团同(tóng)样(yàng)也在打造千亿级“基金集群”，近年来发(fā)起设立且(qiě)出资(zī)18只基(jī)金，目标募集总规模近1200亿元，集团认缴出资额近160亿元，实缴出资额85亿元。集团参与投资的基金21只(zhǐ)，目标募集总规模近6250亿(yì)元，其中，集(jí)团认(rèn)缴(jiǎo)出资额440亿元，集团实缴出资额288亿元(yuán)。此外，上海国盛资(zī)本管理有限公司还管理了(le)超500亿元的社会资本。

“在全国范围看(kàn)，上海国资基金类型比较丰富，不仅市级层面，各个区、各个产业(yè)集团都散(sàn)落着国有基金，甚至一家(jiā)产业集团内还有两三个优秀的投资团(tuán)队。”一位上海国有基金负责人在接受记者采访(fǎng)时表示。

以浦东新(xīn)区为例，今年1月正(zhèng)式(shì)挂牌运营的浦(pǔ)东创投集团(tuán)，目前已形成包括引领(lǐng)区母基金(jīn)、浦东科创母基金(jīn)、浦东天(tiān)使母基金在内的三大母(mǔ)基金矩阵，在管基金规模650亿(yì)元，其中主动管理基(jī)金(jīn)规模270亿元。浦东创投集团党委(wěi)书记、执(zhí)行董(dǒng)事文新春告(gào)诉记者，未来三年，浦(pǔ)东创投集团将完成项目直(zhí)接投资200亿元，同时通(tōng)过(guò)引领区基金布(bù)局，带动1000亿元基金群，吸引2000亿元(yuán)社会资本。

在上述国有(yǒu)基金负责人看来，相比(bǐ)其(qí)他(tā)区域举全市甚(shèn)至全省之力成立一(yī)家国有基金管理人而言(yán)，上海国有基金的“差异(yì)化”，不能称之为“缺点”，而应是“特点”，“关键(jiàn)要看是否与城市产(chǎn)业(yè)发展相匹配，上海承担的重(zhòng)大战略任务较(jiào)多(duō)，在某种程度上‘基金丛林’的生态也是需(xū)要的”。

坚持市场化以投促引

以(yǐ)投促引、以投促产、以投(tóu)促创，证券时报(bào)记者梳(shū)理(lǐ)发现，“招(zhāo)投联动(dòng)”已成为上海国有基金投资布局的主要(yào)思路。

一家上海国有基金负(fù)责人向(xiàng)记者表示，其管理(lǐ)的(de)基金去年为上海各区推荐了几十个项目，落(luò)地了近(jìn)百亿元的项目(mù)引入资金，直接投资数十亿(yì)元，“一招一投”形成(chéng)了良好互动。

杨斌也向记者表示，上海科创基金75%以上子基金为VC基金，投资组合中初创(chuàng)期(qī)、成长期企业数量合计(jì)占(zhàn)比超过90%，基(jī)本形成投早投小投科技的体(tǐ)系化布局。在上海三大先导产(chǎn)业(yè)培育方面，上(shàng)海科创基金布局的集成电路、生物医药和人工智能(néng)相关产(chǎn)业链企业分别超300家、超600家和近200家，形成了较具规(guī)模的(de)子(zi)基金及项目(mù)集群。

大多数科(kē)创项目在(zài)起步阶段，对落地区域的选择较为随机(jī)，通常以就近、便捷(jié)、低成本为主要考量。随着企业发展壮(zhuàng)大(dà)，基于经济环(huán)境、政策和人才等优势，不少其他(tā)区域的科(kē)创(chuàng)企业，有可能在上(shàng)海(hǎi)布局落子，这就要求(qiú)上海国(guó)有基金(jīn)对非上海的项目及时捕捉信号，推动(dòng)总部或研发中(zhōng)心落沪。

“招投联动是(shì)一(yī)项系统性工程，作(zuò)为市场化母基金，我们主要是发(fā)挥超(chāo)视(shì)距雷达和高(gāo)灵(líng)敏探(tàn)针的作(zuò)用(yòng)，通过与(yǔ)生态伙伴的(de)优(yōu)势互补和协同联动，助推招投联动。”杨斌(bīn)说，为此，上海科创基(jī)金设立了专人专岗，负责生态体(tǐ)系建(jiàn)设等工(gōng)作。

“有些企业在投时(shí)已(yǐ)经明确，下(xià)一(yī)步(bù)要在上海发(fā)展(zhǎn)，有些投时还(hái)没(méi)有明(míng)确，后续就需要跟踪企业(yè)意愿，分层分类跟进企业的发(fā)展轨迹(jì)和动态需求。”杨斌说。

招投(tóu)联动，通过资金撬动企业落(luò)子(zi)时，上海国有基金(jīn)普(pǔ)遍秉持市场化原则，以企业诉求为导向，服务企业落户(hù)上海。

杨斌强调，招投联动首先是站在(zài)最有利于企业发(fā)展的角度(dù)，贴近企业的核心痛点，深(shēn)入(rù)了解企业在产业链上下游、业(yè)务协同、产融资源对接、税收、人才等方面的诉求，帮助企业找到最优落户区域、最(zuì)佳的土壤和环境，而不是为了落户而(ér)落户。

“资本招商中踩坑的也不(bù)少，最根本的原因在(zài)于没(méi)有坚持市场化。”在 3月底召开的“招投联动”国(guó)资基金专场金(jīn)融对接会上，上海国盛资本(běn)总经理(lǐ)周道洪表示，如果真正(zhèng)坚持市场化运(yùn)作，并与战略(lüè)性、功能性以及市场收益很好地结合，招投项目多数都是赚钱的(de)。

市区(qū)联(lián)动(dòng)加码招投联动

如果说(shuō)过去上海在(zài)资本(běn)招商(shāng)、基金招商方面不像周边长三角其他城市以及中部地(dì)区那么积(jī)极，那么今年以来的种种迹象表明(míng)，上海正在加码招投联动，且是(shì)统筹管理、市区协同，一盘(pán)棋加码招投(tóu)联动。

上(shàng)海国资委近日宣(xuān)布，围(wéi)绕集成电路、生物医药、人工(gōng)智能(néng)三大先导产业，推动设立总规模1000亿元产业投资母基金，发挥“投早投小(xiǎo)”、产业投资、并购整合、补链强(qiáng)链功(gōng)能，提升上海三大先导产业整体能级和发展水平。

“上海缺乏市级层面能够(gòu)出资较(jiào)高(gāo)的引导基金，在(zài)募资难背景下，不少基金(jīn)选择到(dào)外地注册。”一位国有基金(jīn)相关负责人向记者表(biǎo)示，“三大(dà)先导产业千亿母基金的(de)设立，即(jí)是要解决引(yǐn)导基(jī)金出(chū)资问题。”

在(zài)杨斌看来，上海国资(zī)背景的(de)母(mǔ)基金在定向招商中具有天然优势，通过发挥“资本(běn)桥头堡、创新助推器、招引前哨站、行业领航员”作用(yòng)，可以从(cóng)全(quán)国范围内广(guǎng)泛接触市场最领先、最有投资价值的科创企业，帮助上海提前发(fā)现(xiàn)、锁定目标并(bìng)导入标(biāo)的企业，结(jié)合上海各区重点产(chǎn)业发展方向及招商政策，积极引导外地头部项目在上海布局。

事实上，市区联动，发挥(huī)各区尤(yóu)其是重点(diǎn)园区的资源(yuán)禀赋，共同推进“招投联(lián)动(dòng)”工作，已被上海提上议事日(rì)程。

“从市场感(gǎn)知来(lái)看，上海市(shì)区两(liǎng)级的产业规划和产业(yè)地(dì)图越来(lái)越清晰，这为招投联动、精准招商(shāng)以(yǐ)及定(dìng)向强链补链提(tí)供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露(lù)，上海科创基金未来将进一步细化投资策(cè)略、丰富产品体系，持续做好育链(liàn)补链固(gù)链(liàn)延链，特别是(shì)针对产业(yè)链关键节点的空白领域，大力尝试招(zhāo)投联动，同时加强与市区两级各委办局、国资投资(zī)机构以及产业集团建立定期信息共享机制，汇聚各方资源，共同梳理挖依依股份：目前订单比较充足掘和锁定优质潜在标的，群策群力，努力为科创企业提供全产业链协同、全生命周期陪伴和(hé)全(quán)方位资源加持。

编者按：作为当(dān依依股份：目前订单比较充足g)前一级市场重要的参与主体，地方国资创投在募资和投资中扮演着(zhe)越(yuè)来越重要的角色，成为创投(tóu)机构重要的合作对象。与此同时，地方国资创投也是地方招商(shāng)引(yǐn)资的前哨站。以基金为抓手，产融结合、以投促引，各地地方国资创(chuàng)投有着怎样的新(xīn)打(dǎ)法？又将如何推进前沿产业(yè)转型(xíng)升级(jí)？即日起，证券时报推出“一线(xiàn)调研看新局·解码地方国资创投”大型报道，梳理总结地方国资创投在打造产融结合新样(yàng)本中的“道”与“术”，敬请关注。

证券时报记者张淑贤(xián)

近日，上海国投公司与上(shàng)海科创投集团实施(shī)联合重组，这被认为是上海统筹(chóu)资源加大“招投联动”的信号，有利于国有创投(tóu)做优、做大(dà)、做强。

近年来，在各地大张旗鼓开展资本(běn)招商、基金招商的浪潮下，上海国有基金(jīn)同样在悄然加码。据(jù)上海相关部门梳理，仅上海市属国企成立的国有基金即达366只，募资(zī)规模超(chāo)过5000亿元(yuán)，目前实缴资本3000多亿(yì)元，初(chū)步形成了上海国有创投的“丛(cóng)林”式生态。

这些“丛林”此前多数各自为战，甚至在投资项目时存在一哄而上(shàng)的情况。为更好地适应当前“招投联动”需求(qiú)，上海正重新梳理国有基金，统筹资(zī)源(yuán)加码产业发展(zhǎn)和科创投资。

培育新质生产力的重要抓(zhuā)手

证券时报记者(zhě)梳理发现，上(shàng)海市属国有基金(jīn)，主要分(fēn)布在三大国资(zī)运营平台——上海国际集团、上海国盛集团和上(shàng)海(hǎi)国投公司(sī)。

刚刚宣布实施联合重组的(de)上海(hǎi)国投公司，在股权(quán)投(tóu)资(zī)基金管理方面，以(yǐ)“母基金+直投”模式，布(bù)局多元化基金组合(hé)，带动社会资本，整(zhěng)合(hé)优(yōu)质资源，赋能被投企业，积极优化国有资(zī)本布局。此前，上(shàng)海国投公(gōng)司已发起设立上海国资母基金，目(mù)标总(zǒng)规模500亿元(yuán)，首期规模(mó)200亿元；设立上海国(guó)资(zī)国企综改(gǎi)基金、首期目标总规模(mó)50亿(yì)元；打造上海国资体系首只(zhǐ)S基金，总规模 100亿元人民币等。

与上海科创投(tóu)集(jí)团联(lián)合(hé)重(zhòng)组后(hòu)，上海国投公司(sī)在股权投资方面无论承接的基金只数还是规模(mó)都将大幅攀升。截至去年底，上海科创投集团总资(zī)产已突破1000亿元，管(guǎn)理规模(mó)超(chāo)1600亿元。

上海国(guó)投公司董事(shì)长袁(yuán)国(guó)华近日表示(shì)，双方要加(jiā)强联动(dòng)协作(zuò)、整(zhěng)合现(xiàn)有资源，承接好三大(dà)母基(jī)金、未来(lái)产业基金(jīn)、并购基金、科(kē)技创新基金(jīn)等重大(dà)战略(lüè)性任务，实现(xiàn)基金布局(jú)协同、体制机制协(xié)同、管理团队(duì)协同、企业文(wén)化(huà)协同，形成1＋1＞2的效应。

上海国际集团则聚焦金融、科技创新等重(zhòng)点领域，不断(duàn)提升股权投(tóu)资能级，加快布局金融科技投资，目前市场化(huà)运作金(jīn)浦、国和、赛(sài)领、科创、长三角等产业基金。

以上(shàng)海(hǎi)科创基金为例，2017年，围绕(rào)支持(chí)服务上海科创中心建设，上海(hǎi)国际集团(tuán)牵头发(fā)起(qǐ)设立市(shì)场化(huà)母基金——上海科(kē)创基金，主要投(tóu)资人包括国盛集团、上港集团、国泰君安、上海信托、张江高科、太保集团、嘉定国资集团等上海市区两级国企，目标规模300亿元。目(mù)前，上海科创基金已(yǐ)投资90只子基金，签(qiān)约金额近(jìn)100亿元(yuán)，子基(jī)金总规模(mó)近2000亿元，投资(zī)组合企(qǐ)业超(chāo)过2000家，目前已上市的企业135家，其中科创板69家。

上(shàng)海科创基金总裁(cái)杨斌(bīn)在接(jiē)受证券时报记者采访时(shí)表示：“通过市(shì)场化母基(jī)金(jīn)的方式，支持更多天使、VC（风险投资）基金发展，是培育新质生产力的重(zhòng)要抓手。”

上海国盛集团同样也在打造千(qiān)亿级“基金集群”，近年来发起设立且出资(zī)18只基金，目标募集(jí)总规模近1200亿元，集团认缴出资额近160亿元(yuán)，实缴出资额85亿元。集团参与投资的基金21只，目标募(mù)集总规模近6250亿(yì)元，其中，集(jí)团认缴出资额440亿元，集团实缴出资额288亿(yì)元。此外(wài)，上海(hǎi)国盛资本管理有限公(gōng)司还管理了超500亿元的社会资本。

“在全国范围看，上海国资(zī)基(jī)金类型(xíng)比较丰富，不仅市级(jí)层面，各个区、各个产业集(jí)团都散落(luò)着国(guó)有基金(jīn)，甚至一家产业集团(tuán)内还(hái)有两三个优秀的投资团(tuán)队。”一位上海国有基金(jīn)负责人在(zài)接受(shòu)记(jì)者采访(fǎng)时表示。

以浦东(dōng)新区为例，今(jīn)年1月(yuè)正式挂(guà)牌运营的浦(pǔ)东创投集团，目前已形成包括(kuò)引领(lǐng)区母基金、浦东科创母基(jī)金、浦东天使母基金在内的三大母基金矩阵，在管基金规模650亿元，其中主(zhǔ)动(dòng)管理基(jī)金规模270亿元。浦东创投(tóu)集(jí)团党委书记、执行(xíng)董事文新(xīn)春告(gào)诉记者，未来三年，浦东创投集团将完成项目直接投资200亿元，同时通过引领区基金布局，带动1000亿元基金群，吸引(yǐn)2000亿元社会资本。

在上述国有基金负责人(rén)看来，相比(bǐ)其他区域举全市甚至全(quán)省之力(lì)成立一(yī)家国有(yǒu)基金管理人而言，上海国(guó)有基(jī)金的“差异化(huà)”，不能称之为“缺点(diǎn)”，而应是“特点”，“关键要看是否与(yǔ)城市产业发展(zhǎn)相匹配(pèi)，上海承担的重大战略任务较多(duō)，在某种程(chéng)度上(shàng)‘基(jī)金丛林’的生态也是需要的(de)”。

坚持市场化以投促(cù)引

以(yǐ)投促引、以投促产、以投促创，证券时报记者梳理(lǐ)发现，“招投联(lián)动”已成为上海国有基金投资布局的主要思路。

一(yī)家上海国有基(jī)金负责人向记(jì)者表示，其管理的基金去年为上海各区推荐了几十个(gè)项目，落地了(le)近百亿元的项目引入(rù)资金，直接投资数(shù)十亿元，“一招一投”形成(chéng)了良好互动。

杨(yáng)斌也向记者(zhě)表示，上海科(kē)创(chuàng)基金75%以上子(zi)基金为VC基金，投资(zī)组合中(zhōng)初创期、成长期企业数量合计占比(bǐ)超过90%，基本(běn)形成投早投小投(tóu)科技的体(tǐ)系化布局。在上海三大先导产业培育方(fāng)面，上(shàng)海科创(chuàng)基金布局的集成电路、生(shēng)物医药(yào)和人工智能(néng)相关产业链企(qǐ)业分别(bié)超300家、超600家和近200家，形成了较具规模的子(zi)基金(jīn)及项目集群。

大多数科创项目在起步阶段，对落地区域的(de)选择较(jiào)为随机(jī)，通常以就近、便捷、低成本为主要考量。随(suí)着企业发展壮大(dà)，基于(yú)经济(jì)环境、政策和人才等优势，不少其他区域的科创企(qǐ)业，有可能在上海布局落子，这就要求上海国有基金对非上海的项目及时(shí)捕捉信号，推动总部或研发中心落(luò)沪。

“招投联动是一项系(xì)统(tǒng)性工程，作为市场化母基金，我们主要是发挥超视距雷达和高灵敏探针的作(zuò)用，通过与生态伙伴的优势互补和协同联动，助推(tuī)招投联动。”杨斌(bīn)说，为此，上海(hǎi)科创基金设立了专人专岗，负责生(shēng)态体系建设等工作。

“有些企业在(zài)投时已经(jīng)明确，下一步(bù)要在上海发展，有些投时(shí)还(hái)没有明确，后续就需要(yào)跟踪企业意愿，分层(céng)分类跟进企业的发展轨迹和动态需(xū)求。”杨斌说。

招投联动，通过资金撬动企业落子时，上(shàng)海国有基金普遍秉持市场化原则，以企业诉求为导向，服(fú)务企业落户上海。

杨斌强调，招投联动首先是站在最(zuì)有利(lì)于企业发展的角(jiǎo)度，贴近企(qǐ)业(yè)的核心痛点，深入了解企业在产业(yè)链上下游、业务协同(tóng)、产融资源(yuán)对(duì)接、税收、人才等方面的诉求，帮助(zhù)企业找到最优落(luò)户区域、最佳(jiā)的(de)土壤和(hé)环境，而不是为了落户而落户。

“资本招商中踩坑的(de)也不少，最根本的原因在于没(méi)有坚持市场化。”在3月底召开的“招投联动”国资基(jī)金(jīn)专场金融对(duì)接会上，上海国盛(shèng)资本总经理周道洪表示，如果真正坚持市场化运作，并与战(zhàn)略性、功能性以及市场收益很好地结合，招(zhāo)投项(xiàng)目多数都是赚钱的。

市区(qū)联(lián)动加码招投联动

如果说(shuō)过去上海在资本招商(shāng)、基金招商(shāng)方(fāng)面不像周(zhōu)边(biān)长三角其他城市以及中部地区那么积极，那么今年以来(lái)的种种迹(jì)象表明，上海正(zhèng)在加(jiā)码招投联动，且是统筹管理、市区(qū)协同，一(yī)盘棋加码招投联动(dòng)。

上海国资委近日宣布，围绕集成电路、生物医(yī)药、人工智能三大先导产(chǎn)业，推动设立总规模1000亿元产业投资母基金，发挥(huī)“投早投小”、产业投资、并购整合、补链(liàn)强链功能，提升上海三大先导产业整(zhěng)体能(néng)级(jí)和发展水(shuǐ)平。

“上海缺乏市级层(céng)面能够出资(zī)较(jiào)高的引导基金，在募资难背(bèi)景下，不少(shǎo)基金选择到外地注(zhù)册。”一位国有基(jī)金相(xiāng)关负责人向记者表(biǎo)示，“三大先(xiān)导产业千亿(yì)母基金的设立，即是要解决引导基(jī)金(jīn)出资问题。”

在杨斌看来，上海国资(zī)背景的母基(jī)金在(zài)定向招商中具有天然(rán)优势，通过(guò)发挥“资本桥头堡、创新助推器、招引前哨站、行(xíng)业领航员”作(zuò)用，可以(yǐ)从(cóng)全国(guó)范围内广泛接触市场最领先、最有投资价值的科创企业(yè)，帮助上海提前发现、锁(suǒ)定目标并导入(rù)标的企业，结合上海各区重点产业(yè)发展方向(xiàng)及招商政策(cè)，积极引导外地头部项目在上海布局。

事实上，市区联动(dòng)，发挥各区尤其是重点园区(qū)的资源禀赋，共同推进“招投联动”工作，已被上海提上议事日程。

“从市场感知来看(kàn)，上海市区两级的产业(yè)规划和(hé)产业地图越来越清晰，这为招投联(lián)动(dòng)、精准招商以及(jí)定向强链补链提供了(le)目标和(hé)方向。”杨斌表示。

据透露，上(shàng)海科创基(jī)金未来将进一步细化投资策略(lüè)、丰富产品体系，持(chí)续做好育链补(bǔ)链固(gù)链延链，特别是针(zhēn)对产业链关键节点的空白(bái)领域，大力尝试(shì)招投(tóu)联动(dòng)，同时加强与市区(qū)两级各委办局、国资投资机构以及产业集团建立定期信息共享机制，汇聚(jù)各方资源，共同梳理挖掘和锁定优质潜在标的，群策群力，努(nǔ)力为科创(chuàng)企业提(tí)供全产业链协同、全生命周期陪伴和全方位(wèi)资源加持。

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