mbb是(shì)什(shén)么公司(sī)，mbb是(shì)什(shén)么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨(zī)询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司(sī)，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的(de)专业、毕业(yè)院校(xiào)、能力等方面有较高(gāo)的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行(xíng)业的代(dài)表企业(yè)提供战略(lüè)与经营方面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球最顶级(jí)的三(sān)大战略咨询公司(sī)，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经济(jì)学、金融(róng)类专业毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是指(zhǐ)从事(shì)软科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司(sī)属于(yú)商业性公司，主要(yào)服务于企(qǐ)业和(hé)企业家，从事软(ruǎn)科(kē)学研究开(kāi)发，运用专(zhuān)门(mén)的知识和经验(yàn)，用脑力(lì)劳(láo)动(dòng)提(tí)供具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主要有(yǒu)帮助企(qǐ)业发现生产经营管理上的主要问(wèn)题，找出(chū)原因，制(zhì)定切实可行的改(gǎi)善方案，指导改善方(fāng)案的实施，传授(shòu)经(jīng)营管理的理论与科学(xué)方法，培训企(qǐ)业(yè)各级管理干部，从根本上(shàng)提(tí)高(gāo)企业的素(sù)质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有4万多家(jiā)咨(zī)询公司，大(dà)都是小(xiǎo)作(zuò)坊式(shì)的经营方(fāng)式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办法(fǎ)就是强强联(lián)合，修炼内功，培养(yǎng)科(kē)学(xué)的(de)、严谨的、规范(fàn)的能(néng)力(lì)，这就是本土(tǔ)咨(zī)询公司的(de)出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公司等(děng)单(dān)位咨(zī)询诸如市场调(diào)查，价格预(yù)测(cè)，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策(cè)略，商(shāng)业(yè)报告、产品信息、销售市场分析(xī)报告(gào)、产品(pǐn)质量分析报告、股权分析方(fāng)案、股(gǔ)权(quán)分配(pèi)方(fāng)案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业(yè)财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有(yǒu)关土木(mù)、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范围(wéi)的专(zhuān)业性强，而且常常(cháng)有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可(kě)以为政府(fǔ)制定内(nèi)外(w左右结构相同的字有哪些，左右结构相同的字大全ài)政策提(tí)供政治、经济、军事(shì)等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部(bù)分咨询公司是由科(kē)技人员或工(gōng)程技术人员自(zì)筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的(de)发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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